Verifone - Verifone

Координаты : 37 ° 22′19,7 ″ с.ш., 121 ° 55′32,6 ″ з.д. / 37,372139 ° с.ш.121,925722 ° з.д. / 37.372139; -121,925722

Verifone, Inc.
Тип Частный
Промышленность Банки и финансы, электроника
Основан Гавайи , США (1981)
Основатель Уильям «Билл» Мелтон
Штаб-квартира Корал-Спрингс, Флорида , США
Обслуживаемая площадь
по всему миру
Действующие лица
Майк Пулли ( генеральный директор )
Продукты Платежные терминалы , программное обеспечение POS для планшетов, POS-системы для нефтедобычи и индустрии удобства, платежные услуги, средства массовой информации и реклама в такси, решения для лояльности и дополнительных продаж
Услуги Оплата как услуга
Доход
Всего активов
Общий капитал
Количество работников
5 000
Родитель Франциско Партнерс
BCI
Веб-сайт Verifone .com
Сноски / ссылки

Verifone - американская транснациональная корпорация со штаб-квартирой в Корал-Спрингс, Флорида , которая предоставляет технологии для электронных платежных операций и дополнительных услуг в точках продаж . Verifone продает платежные системы, управляемые торговыми предприятиями, ориентированные на потребителя, и системы самообслуживания для финансовой, розничной, гостиничной, нефтяной, правительственной и медицинской отраслей. Продукты компании состоят из электронных платежных устройств POS , на которых работают собственные операционные системы, программного обеспечения для обеспечения безопасности и шифрования, а также сертифицированного платежного программного обеспечения, которые предназначены как для пользовательских, так и для необслуживаемых сред.

Его продукты обрабатывают ряд типов платежей, включая дебетовые карты на основе подписи и персонального идентификационного номера (PIN) , кредитные карты , бесконтактные / радиочастотные идентификационные карты, смарт-карты , подарочные карты с предоплатой и другие карты с хранимой стоимостью , электронную оплату счетов, чеки. авторизация и преобразование, сбор подписи и электронный перевод пособий (EBT).

В 2018 году Verifone была приобретена Francisco Partners за 3,4 миллиарда долларов. Архитектура компании позволяет использовать несколько приложений, включая сторонние приложения, такие как программы подарочных карт и карт лояльности , право на медицинское страхование, а также отслеживание времени и посещаемости, и позволяет этим службам находиться в одной системе без необходимости повторной сертификации при добавлении новые приложения.

Обзор

Компания использует название и логотип Verifone во всем мире в качестве основной части брендинга компании и ее продуктов и регистрирует эти товарные знаки в ключевых юрисдикциях, в которых компания ведет свою деятельность, включая США и ЕС. По состоянию на 31 октября 2013 г. компания провела регистрацию товарного знака в 22 юрисдикциях (включая регистрацию в ЕС, которая охватывает различные регистрации на уровне страны, которые компания ранее подала) для товарного знака VERIFONE и в 32 юрисдикциях (включая регистрацию в ЕС. который охватывает различные регистрации на уровне страны, которые компания ранее подавала) для товарного знака VERIFONE, включая его ленточный логотип. 3 ноября 2014 года компания представила новый корпоративный логотип, новый фирменный стиль, который представляет новый Verifone, который определяет будущее коммерции в быстро развивающемся цифровом мире, где происходит сближение электронных платежей, коммерции и мобильности. С момента создания Verifone как первого производителя платежных устройств ассортимент продуктов и услуг в точках продаж претерпел значительные изменения. Verifone предлагает экспертные знания в области платежных технологий, решения и услуги, которые повышают ценность точек продаж с помощью платежных систем POS, управляемых продавцом, ориентированных на потребителя, и самообслуживания.

Компания Verifone, основанная в 1981 году на Гавайях, США, в настоящее время работает более чем в 150 странах мира и насчитывает около 5000 сотрудников по всему миру. Устойчивый рост Verifone происходит как органически, за счет приверженности инновациям и стратегическому партнерству, так и за счет разумных приобретений. Основные направления деятельности и направления роста компании включают мобильную коммерцию, безопасность, услуги и развивающиеся мировые рынки.

Как глобальная компания, Verifone имеет штаб-квартиру, представляющую все основные глобальные области деятельности: Корал-Спрингс, Флорида; Лондон, Великобритания; и Сингапур. Verifone стремится поддерживать местные рынки и потребности, имея прямое присутствие в более чем 45 странах.

История

Verifone была основана Уильямом «Биллом» Мелтоном и зарегистрирована на Гавайях в 1981 году, и назвала себя в честь своего первого продукта, название которого расшифровывается как Verif ication teleph one .

С конца 1980-х годов Verifone занимала более 60 процентов рынка США, а в течение 1990-х годов компания захватила более половины международного рынка таких систем. В 1996 году компания разместила свою пятимиллионную систему. Внутренние и международные продажи POS-систем по-прежнему составляют большую часть годового объема продаж Verifone, который в 1995 году достиг 387 миллионов долларов и, как ожидалось, превысит 500 миллионов долларов в последующие годы.

Внезапный рост Интернета, и особенно Всемирной паутины, в середине 1990-х годов создал спрос на безопасные онлайн-приложения для финансовых транзакций. Verifone стала лидером в разработке приложений, соответствующих стандартам безопасных электронных транзакций (SET), разработанным Visa Inc. и MasterCard . С приобретением в 1995 году компании Enterprise Integration Technologies, которая разработала протокол безопасной передачи гипертекста (S-HTTP) за 28 миллионов долларов, и вложением 4 миллионов долларов в акционерный капитал CyberCash, Inc. во главе с основателем Verifone Уильямом Мелтоном, а также с соглашениями о партнерстве 1996 года. Вместе с лидерами интернет-браузеров Netscape , Oracle Corporation и Microsoft Verifone разработала набор программных продуктов, предназначенных для потребителей, продавцов и финансовых учреждений, позволяющих осуществлять безопасные покупки и другие транзакции в Интернете. Ожидается, что покупки через Интернет, объем которых в 1995 году все еще составлял всего 10 миллионов долларов, к началу века вырастут до миллиардов. Verifone также работает над тем, чтобы подключить смарт-карту к Интернету; в 1996 году компания представила персональный банкомат (P-ATM), небольшой считыватель смарт-карт, предназначенный для подключения к домашнему компьютеру потребителя, который позволит потребителю не только совершать покупки через Интернет, но и «пополнять счет». значение на карте. Verifone также сотрудничает с Key Tronic, чтобы встроить интерфейс P-ATM непосредственно в компьютерные клавиатуры этой компании.

1980-е: внедрение и быстрый рост

К началу 80-х годов прошлого века крупные компании, выпускающие кредитные карты, начали искать методы снижения затрат на обработку и потерь из-за мошенничества. В 1981 году Visa и MasterCard начали предлагать продавцам скидки на их транзакции, если они соглашались использовать недавно разработанную технологию автоматизированных транзакций для всех покупок по кредитным картам на сумму более 50 долларов. Этот шаг открыл путь к созданию отрасли, занимающейся производством систем авторизации POS. Ранние системы обычно имели стартовую цену в 900 долларов.

Verifone представила свой первый POS-продукт в 1982 году. Снизив производственные и эксплуатационные расходы за счет аутсорсинга производства, Verifone вывела на рынок свою первую систему по цене 500 долларов. Работая с Visa, Verifone захватила значительную долю рынка POS-терминалов. В 1984 году компания представила систему авторизации кредитных карт ZON по цене 125 долларов. Он воспользовался улучшением скорости процессора и снижением стоимости как процессоров, так и памяти. В следующем году Verifone перенесла свою штаб-квартиру в Редвуд-Сити , недалеко от Сан-Франциско. Выручка компании выросла до 15,3 миллиона долларов, а чистая прибыль составила 864 тысячи долларов.

В 1986 году компания увеличила выручку примерно до 30 миллионов долларов. К январю 1988 года Verifone контролировала более 53 процентов рынка POS-систем. Выручка достигла 73,4 миллиона долларов, а чистая прибыль - более 6 миллионов долларов. В следующем году компания увеличила свое доминирующее положение в отрасли, купив бизнес по автоматизации транзакций у Icot Corp., которая тогда занимала второе место на рынке с долей в 20,5%. Приобретение увеличило выручку Verifone до 125 миллионов долларов. К тому времени Verifone вышла на международный рынок, начав с Австралии в 1988 году и разместив свою миллионную систему ZON в Финляндии в 1989 году.

1990-е годы: выход на новые рынки

Verifone стала публичной в марте 1990 года, собрав более 54 миллионов долларов. По мере развития индустрии кредитных карт Verifone стремилась установить свои системы на новые рынки, такие как рестораны, кинотеатры и такси, одновременно развивая возможности программного обеспечения для вывода своих систем на рынки здравоохранения и медицинского страхования, а также для государственных функций. Международные продажи также начали расти, поскольку использование кредитных карт стало все более распространенным явлением на зарубежных рынках. VeriFone также строила свою глобальную деятельность, открывая офисы в Бангалоре , Сингапуре, Англии, Далласе и Форт. Лодердейл, в дополнение к его объектам на Гавайях и в Калифорнии. Развернув линейку транзакционных систем Gemstone, которая добавила управление запасами, ценообразование и другие возможности, Verifone получила поддержку благодаря объявлениям Visa и MasterCard о том, что компании больше не будут предоставлять печатные бюллетени с предупреждениями, в то время как продавцы должны запрашивать авторизацию для всех кредитных карт. сделок к 1994 г.

Выручка подскочила со 155 миллионов долларов в 1990 году до 226 миллионов долларов в 1992 году. Verifone только что разместила свою двухмиллионную систему год назад. К 1993 году системы Verifone использовались более чем в 70 странах, включая его трехмиллионную систему в Бразилии, что свидетельствует о расширении компании на рынке Латинской Америки. Международные продажи, на которые до 1990 года приходилось менее десяти процентов выручки, теперь составляют более 30 процентов от почти 259 миллионов долларов годовой выручки компании.

Банки начали выпуск дебетовых карт в середине 1990-х годов. В ответ Verifone выпустила терминалы с клавиатурами для ввода ПИН-кода. Но по мере того, как внутренний рынок кредитных и дебетовых карт приближался к насыщению, Verifone сменила основное внимание на производство программных приложений, предлагая вертикально интегрированные системные решения, включая приложения для стандартных компьютерных операционных систем. В 1994 году она также построила новый завод недалеко от Шанхая в Китае для увеличения производственных мощностей.

Verifone стала лидером грядущей революции смарт-карт, объединившись с Gemplus International , французским производителем карт, и MasterCard International, чтобы создать совместное предприятие SmartCash . Чтобы приблизить компанию к технологическим разработкам во Франции и остальной Европе, Verifone открыла свой центр исследований и разработок в Париже в 1994 году. Компания выпустила свою смарт-карту в мае 1995 года. Компания представила свой персональный банкомат, смарт-карту размером с ладонь. Считыватель, способный читать различные форматы смарт-карт, в сентябре 1996 года, а поставка продукта ожидается в 1997 году. Среди первых клиентов, уже подписавших соглашение о поддержке P-ATM, были American Express , MasterCard International, GTE , Mondex International , Visa International , Wells Fargo Bank и шведского Sparbanken Bank. Контракты для каждого предусматривали закупку минимум 100 000 единиц; общий рыночный потенциал устройства оценивался в более чем 100 миллионов домохозяйств. Кроме того, Verifone начала разрабатывать устройства чтения смарт-карт, чтобы дополнить и в конечном итоге заменить свои пять миллионов систем авторизации кредитных и дебетовых карт.

В 1995 году Verifone предприняла первые активные шаги по выходу в совершенно новую область - транзакций через Интернет. В мае 1995 года компания вступила в партнерские отношения с Broadvision Inc., разработчиком Интернета, интерактивного телевидения, компьютерных сетей и другого программного обеспечения, чтобы связать программное обеспечение виртуального терминала Verifone - компьютерную версию своего стандартного терминала транзакций - с предложениями BroadVision, тем самым впервые расширить ассортимент продукции Verifone за пределы розничных прилавков. Однако в августе 1995 года Verifone сделала еще больший шаг на арену транзакций в Интернете, сделав за 28 миллионов долларов приобретение Enterprise Integration Technologies, разработчика отраслевого стандарта S-HTTP для защиты транзакций через World Wide Web. После этого приобретения Verifone вложила 4 миллиона долларов в последнее предприятие Уильяма Мелтона, CyberCash Inc., которое также занимается разработкой систем Интернет-транзакций.

К 1996 году Verifone была готова со своей линейкой продуктов уровня приложения платежных транзакций (PTAL), включая интерфейс виртуального терминала для продавцов, ведущих продажи с потребителями; Интернет-шлюз или vGATE для проведения транзакций между продавцами и финансовыми учреждениями; и интерфейс окна оплаты для потребителей, совершающих покупки в Интернете. После заключения соглашений с Netscape, Oracle и Microsoft о включении программного обеспечения Verifone в свои интернет-браузеры, Verifone и Microsoft объявили в августе 1996 года, что виртуальная точка продаж Verifone (vPOS) будет включена в систему Microsoft Merchant System, которая будет выпущена к концу год. Объявление Verifone о P-ATM, которое может быть подключено как периферийное устройство компьютера, объединило усилия компании по смарт-картам и транзакциям в Интернете.

Hewlett-Packard приобрела Verifone в рамках сделки по обмену акциями на 1,18 млрд долларов в апреле 1997 года. Четыре года спустя Verifone была продана Gores Technology Group в мае 2001 года. В 2002 году Verifone была рекапитализирована GTCR Golder Rauner , LLC. В 2005 году Verifone была зарегистрирована как публичная компания на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE: PAY).

2000-е: Приобретения

В октябре 2004 года израильская компания Lipman Electronics приобрела британскую компанию Dione plc, которая стала частью ее бренда NURIT. 1 ноября 2006 года Verifone завершила сделку по приобретению Lipman и добавила в свой портфель решения Dione и NURIT, сумма которых не разглашается.

В сентябре 2006 года Verifone приобрела несколько подразделений ирландской компании по оказанию терминальных и платежных услуг Trintech Group plc, штаб-квартира которой находится в Дублине, а также офисы в Монтевидео , Ной-Изенбурге и Лондоне, за наличный расчет в размере 12,1 млн долларов США (9,4 млн евро).

Ранее компания была известна как VeriFone Holdings, Inc. и сменила название на VeriFone Systems, Inc. в 2010 году. В 2014 году компания переименовала себя в Verifone со строчной буквой «f». Сегодня Verifone находится в Сан-Хосе, Калифорния , и имеет офисы по маркетингу и продажам по всему миру. Высокий экономический рост за рубежом в сочетании с развитием инфраструктуры, поддержкой со стороны правительств, стремящихся повысить налог на добавленную стоимость («НДС») и сборов налога с продаж, а также расширение присутствия сетей IP и беспроводной связи привели к тому, что доходы из-за рубежа превысили доходы, полученные от продажи на внутреннем рынке. В частности, ее рыночная доля в Северной Америке упала с 57,4% от общей выручки в 2006 году до лишь 39% или 359,14 млн долларов от общей выручки за 2008 финансовый год. С другой стороны, международные операции снизились с 42,5% от общей выручки в 2006 году. до 61% или 564,46 млн долларов от общей выручки в 2008 году.

В апреле 2018 года компания Verifone была приобретена компанией Francisco Partners за 3,4 миллиарда долларов США.

Продукты

Verifone, Inc. - международный производитель и разработчик решений для электронных платежей. Компания делит свой бизнес на два сегмента: системные решения и услуги. Системные решения состоят из операций, связанных с продажей продуктов для электронных платежей, которые позволяют совершать электронные транзакции. Сегмент услуг включает гарантийные и вспомогательные услуги. В 2008 финансовом году сегмент системных решений Verifone принес 87,5% от общей выручки, что составило 807,46 млн долларов, в то время как сегмент услуг принес 12,5%, или 114,46 млн долларов дохода.

Его основные продуктовые линейки включают в себя системы оплаты в точках продаж, торговые точки, ориентированные на потребителя и системы самообслуживания для различных отраслей, в частности финансовых, розничных, гостиничных, нефтяных, государственных и медицинских. Он предоставляет настольные электронные платежные терминалы, которые принимают варианты оплаты по картам. Мобильные платежи , чипы и PIN- коды , а также бесконтактные платежи , включая Near Field Communication (NFC), а также поддерживают кредитные и дебетовые карты, карты EBT , EMV и другие транзакции на основе PIN-кода; набор программных приложений и прикладных библиотек; и портативные решения, поддерживающие технологии 3G, GPRS, Bluetooth и WiFi.

Компания также предлагает мультимедийные потребительские POS-устройства; автоматические платежные решения и решения для самообслуживания, предназначенные для проведения платежных операций в средах самообслуживания; и интегрированные электронные платежные системы, сочетающие в себе функции электронной обработки платежей, выдачи топлива и ECR , а также платежные системы для интеграции. Кроме того, он предоставляет решения для мобильных платежей для различных сегментов среды мобильных точек продаж; бесконтактная периферия; решения для доступа к сети; решения безопасности; оплата как услуга и другие управляемые услуги, управление терминалами, платежные средства массовой информации и решения для обеспечения безопасности платежных систем; и серверное программное обеспечение для обработки платежей и промежуточное ПО. Кроме того, компания предлагает ремонт или техническое обслуживание оборудования, обработку шлюзов, удаленное управление терминалами, постконтрактную поддержку программного обеспечения, разработку индивидуальных приложений, службу поддержки, обслуживание клиентов, складирование, а также услуги шифрования или токенизации .

Столешница и контактные площадки

Терминал для кредитных карт VeriFone VX820

Решения компании на стойке принимают различные варианты оплаты карточками, включая варианты оплаты с использованием технологии беспроводной связи ближнего радиуса действия (NFC), мобильные кошельки, чип и PIN-код, QR-код и бесконтактные платежи. Его поколение настольных устройств VX Evolution поддерживает ряд приложений, таких как продукты с предоплатой, включая подарочные карты и программы лояльности . Устройства VX Evolution также интегрируют программную технологию компании NFC для управления несколькими мобильными кошельками, приложениями и программами на основе NFC. Он также предлагает различные другие настольные устройства модели VX, в том числе гибридное устройство, которое считывает транзакции как с магнитной полосой, так и с чип-картой, используя один считыватель карт, предлагая варианты для ряда вариантов подключения, а также с батарейным питанием и цветными дисплеями. Компания также поставляет планшеты с PIN-кодом, которые поддерживают операции с кредитными и дебетовыми картами, EBT, EMV и другие транзакции на основе PIN-кодов, а также включают несколько вариантов подключения, включая опцию 3G и возможность NFC. Его настольные решения также поддерживают ряд приложений, которые либо встроены в электронные платежные системы, либо подключаются к электронным кассовым аппаратам (ECR) и POS-системам. Кроме того, он предлагает ряд сертифицированных программных приложений и библиотек приложений, которые позволяют его настольным системам и PIN-панелям взаимодействовать с основными системами ECR и POS.

Verifone продала множество устройств для чтения кредитных карт, включая ZON Jr (1984), Tranz 330 и ZON Jr XL (1987), Omni 460 (1991) и Omni 3200 (1999), которые были наиболее успешными терминалами для транзакций. своего времени. Самые популярные в настоящее время продукты компании включают семейство Omni 3700, включающее Omni 3750 и Omni 3740. В 2004 году Verifone представила свою новейшую линейку продуктов, Vx Solutions (также называемую VerixV). К ним относятся Vx510, Vx520 и Vx570, которые представляют собой настольные терминалы, предлагающие коммутируемый доступ или доступ через Ethernet , и Vx610 и Vx670, которые являются портативными, включают в себя батареи и встроенный модуль беспроводной связи. Vx610 предлагается в беспроводных конфигурациях GPRS , CDMA и WiFi и считается «настольным мобильным» продуктом. Vx670 - это действительно портативная или «передаточная» версия, доступная с GPRS, WiFi, а с ноября 2007 года - с интегрированными коммуникационными модулями с Bluetooth . Vx670, в частности, является средством защиты от кражи кредитной информации, поскольку от клиента не требуется отказываться от владения своей кредитной картой; вместо этого совершайте транзакции напрямую с Vx670 в смысле «плати за столом». Vx510 переименован в Omni 3730, что позволило извлечь выгоду из огромных продаж серии Omni 3700. Производным от Omni3730 является Omni 3750LE, который имеет ограниченные возможности, но более низкую цену. Устройства VX Evolution объединяют программную технологию компании NFC для управления несколькими мобильными кошельками, приложениями и программами на основе NFC.

Мультимедиа для клиентов

Платежный терминал VeriFone MX 915 на базе сенсорного экрана

Линейка мультимедийных POS-устройств компании, предназначенных для потребителей, предназначена для того, чтобы позволить продавцам, в первую очередь в многополосной розничной среде, участвовать в прямом взаимодействии с покупателями посредством настраиваемого мультимедийного контента, рекламных акций в магазинах , цифровых предложений и других дополнительных услуг с использованием POS-устройство. Его мультимедийные решения, ориентированные на потребителей, предлагаются под брендом решений MX. Эти продукты включают в себя цветные графические дисплеи, интерфейсы, совместимость с ECR, клавиатуры, функции захвата подписей и другие функции, которые обслуживают клиентов в многополосной розничной среде. Решения компании MX также имеют модульную аппаратную архитектуру, которая позволяет продавцам внедрять такие возможности, как бесконтактная связь или NFC. Его решения MX включают ряд продуктов, которые поддерживают те же функции в сегментах рынка самообслуживания, таких как такси, парковки / гаражи, билетные автоматы, торговые автоматы, бензоколонки, кассы самообслуживания и рестораны быстрого обслуживания.

В 2005 году Verifone выпустила свой первый полноцветный терминал EFT-POS , MX 870. MX 870 поддерживает полноэкранное видео и используется для создания приложений клиентами Verifone. MX 870 - первый из серии визуальных платежных терминалов MX 800, который конкурирует с MX 850, MX 860 и MX 880. Все эти терминалы работают под управлением Embedded Linux и используют FST FancyPants и Opera (браузер) для своей платформы графического интерфейса.

Портативный

Портативные платежные устройства компании состоят из небольших портативных карманных устройств, которые позволяют продавцам принимать электронные платежи в местах расположения клиентов, где есть возможность подключения. Его портативные устройства предназначены для ресторанов, предприятий сферы гостеприимства, доставки, транспорта и других предприятий, которые извлекают выгоду из удобства оплаты в любом месте и в любое время, предлагаемого портативным платежным решением, которое также позволяет продавцам предлагать купоны, лояльность и т. Д. программы для обогащения потребительского опыта. Портативные решения компании поддерживают технологии 3G, GPRS, Bluetooth и Wi-Fi на основе платформ VX Evolution и Optimum для постоянного подключения. Его портативные устройства VX Evolution предлагают цветной дисплей, а также вариант с сенсорным экраном. Он использовал свой опыт в области беспроводных систем для выхода на новые рынки решений для электронных платежей, таких как рыночные решения с оплатой за столик для ресторанов с полным спектром услуг и системы для сегментов транспортировки и доставки, где продавцы и потребители требуют безопасных платежных систем. для уменьшения мошенничества и кражи личных данных .

Мобильный

Решения компании PAYware Mobile предлагают возможности мобильных платежей для всех сегментов мобильной POS-среды, от крупных розничных продавцов до мелких продавцов. В его портфель решений PAYware Mobile входят устройства, которые подключаются к смартфонам и планшетам на базе iOS, Android или Windows и взаимодействуют с ними, что позволяет продавцам использовать эти устройства в качестве безопасных платежных устройств для приема платежей, где и когда они ведут бизнес. мобильная связь. Линейка мобильных решений PAYware Mobile предназначена для удовлетворения потребностей продавцов в различных типах розничных сетей. В его портфолио входят устройства, которые принимают различные типы платежей, в том числе чипы EMV и PIN-коды, NFC / бесконтактные платежи и типы платежей с магнитной полосой. Устройства компании соответствуют стандарту Pci и используют полностью зашифрованные считыватели карт, поэтому конфиденциальные данные о держателях карт не попадают в устройство. Компания предлагает варианты, призванные обогатить общее впечатление потребителей, в том числе интегрированную панель ввода PIN-кода для более быстрой обработки транзакций, интегрированный лазерный сканер штрих-кода и функциональные возможности, которые облегчают услуги продаж, такие как проверка наличия товаров или цен на месте.

Нефть

Семейство продуктов компании для нефтяных компаний состоит из интегрированных электронных платежных систем, которые сочетают в себе электронную обработку платежей, выдачу топлива и функции ECR, а также безопасные платежные системы, которые интегрируются с основными контроллерами нефтяных насосов. Эти продукты предназначены для удовлетворения потребностей нефтяных компаний. Эти продукты позволяют нефтяным клиентам компании управлять распределением и контролем топлива, а также включать функцию «оплата на насосе», кассовые операции, управление магазинами, управление запасами и учет товаров и услуг в точках продаж. Компания расширила этот набор продуктов за счет своей линейки платежных устройств Secure PumpPAY и соответствующего программного обеспечения, которые интегрируются в бензоколонки и предоставляют возможности безопасных платежей. Он также представил свою услугу PAYmedia, которая использует большой цветной экран модулей Secure PumpPAY и свою медиа-платформу VNET для предоставления цифрового контента, в том числе платной рекламы и купонов на АЗС. Его медиа-платформа предоставляет короткие видео и цифровые купоны на дисплеях на уровне глаз, чтобы заправлять клиентов, тем самым вовлекая потребителей и влияя на их решения о покупке.

Без присмотра и самообслуживания

Решения компании для автоматических платежей и самообслуживания предназначены для обеспечения платежных транзакций в средах самообслуживания и включают решения UX, TransitPAY и MX. Его UX-решения включают в себя серию безопасных платежных модулей для торговых автоматов и других сред самообслуживания с большим объемом транзакций, таких как уличная парковка, бензонасосы и билетные автоматы. Модули UX предлагаются как OEM- решения, которые можно настраивать и интегрировать с существующими средами самообслуживания, а также для использования внутри и вне помещений в суровых условиях. Эти решения включают версии для приема различных вариантов оплаты, включая мобильные кошельки, магнитную полосу, чип-карту EMV или NFC или другие схемы бесконтактных платежей. TransitPAY - это автоматическое платежное решение компании, которое позволяет внедрить открытую систему взимания платы за проезд, позволяющую пассажирам расплачиваться одним движением или касанием практически любой бесконтактной карты или телефона с поддержкой NFC, с возможностью подключения для управления воротами турникета, где это применимо. TransitPAY предназначен для использования в общественном транспорте, включая автобусы, поезда и метро. MX 760 компании - это универсальный OEM-модуль с графическим дисплеем и звуковыми функциями, который интегрируется в целый ряд необслуживаемых сред. MX 760 принимает как карты с магнитной дорожкой, так и чиповые карты EMV, используя свой гибридный картридер и зашифрованный контактный блок, и поддерживает различные дополнительные услуги.

Бесконтактные периферийные устройства

Бесконтактная периферия компании позволяет модернизировать существующие платежные системы для бесконтактного приема платежей. Эти бесконтактные модули, включая QX 1000 и QX 700, поддерживают различные схемы бесконтактных платежей. QX 1000 - это бесконтактный модуль на столешнице, который позволяет продавцам модернизировать существующие платежные системы, чтобы обеспечить прием бесконтактных платежей без необходимости заменять существующие POS-терминалы. QX 1000 компании разработан для обеспечения интеграции Plug and Play с другими электронными платежными устройствами и предназначен для использования в торговых точках, включая рестораны быстрого обслуживания, розничные магазины, гаражи, кинотеатры и спортивные арены. QX 1000 поддерживает следующие приложения: EMV и Visa payWave MSD и MasterCard PayPass , American Express ExpressPay , Discover Network Zip и MIFARE . QX 700 - это бесконтактный модуль, предназначенный для бесконтактных платежей в торговых автоматах и ​​других средах самообслуживания с большим объемом транзакций, таких как уличная парковка, бензонасосы и билетные автоматы. QX 700 может быть интегрирован в существующие внутренние и наружные автоматические системы посредством модернизации на месте и способен поддерживать различные типы карт, в том числе общественный транспорт, хранение стоимости и другие приложения с добавленной стоимостью.

Решения для доступа к сети

Решения компании для доступа к сети разработаны и настроены для поддержки требований индустрии электронных платежей, предоставляя сетевое оборудование и инфраструктуру связи, необходимые для обеспечения возможности подключения в среде POS. Его интегрированные корпоративные сети предназначены для защиты инвестиций в существующие унаследованные сети и работают с рядом стандартных сетевых технологий и протоколов. Интеллектуальный контроллер доступа к сети (IntelliNAC) компании - это интеллектуальное сетевое устройство, которое обеспечивает ряд цифровых и аналоговых интерфейсов, концентрацию линий и данных, преобразование протоколов и маршрутизацию транзакций. IntelliNAC предлагается с IntelliView, решением корпоративного уровня, которое предоставляет сетевые инструменты, необходимые для управления POS-решениями, такими как удаленная загрузка, и централизует управление сетью для отчетности и мониторинга.

Услуги

Предлагаемые компанией услуги включают в себя решение «оплата как услуга» и другие решения для управляемых услуг, решения для управления терминалами, средства массовой информации, поддерживающие платежи, и решения для обеспечения безопасности платежных систем. Он также предлагает множество услуг поддержки, включая разработку программного обеспечения, установку и развертывание, гарантию, послепродажную поддержку, ремонт и обучение.

Оплата как услуга - решение для управления платежной системой, основанное на принципах оплаты как услуги, размещается и управляется компанией и предлагается в виде модели на основе подписки, которая включает оборудование и программное обеспечение, а также безопасность, оплату и дополнительные услуги по фиксированной ставке за устройство. Решение поддерживает обработку типов платежей по всем каналам бизнеса продавца, включая платежи по кредитным и дебетовым картам, онлайн-платежи, мобильные платформы, карты лояльности, подарочные карты и членские карты, с интегрированным управлением платежами и отчетностью. Хостинг-сервис включает круглосуточную поддержку, зашифрованные транзакции, интеграцию с новыми методами оплаты, текущее обслуживание EMV, поддержку продавцов и соответствие требованиям PCI. Веб-портал «оплата как услуга» служит единой точкой входа для продавцов и партнеров для доступа, настройки и управления своими платежными услугами, а также для развертывания программ лояльности и включения новых типов платежей. Решение компании «оплата как услуга» призвано упростить внедрение EMV и обеспечить быструю интеграцию мобильных кошельков и новых платежных технологий. Модель оплаты как услуги применяется в основном в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке (EMEA), а также в Азии, Австралии, Новой Зеландии и других странах Азиатско-Тихоокеанского региона.

Управляемые услуги - в дополнение к решению компании «оплата как услуга», он предлагает ряд других управляемых услуг, чтобы предоставить своим клиентам управляемое решение, отвечающее их бизнес-потребностям и планам. Управляемые услуги компаний включают в себя обработку транзакций вебов-интерфейсе , который консолидированная по видам платежей, от традиционной розничной торговли для электронной коммерции, Облако на основе удаленной загрузки поддерживаемых устройств с базовыми файлами уточненной и прошивками, программным обеспечением и приложениями, а также управление недвижимостью, включая удаленную загрузку ключей, возможности удаленной активации NFC / бесконтактных и EMV, а также консолидированные отчеты и аналитику. PAYware Connect, облачное платежное решение компании, объединяет все платежные транзакции через свой платежный шлюз и позволяет продавцам обрабатывать их с любого компьютера, подключенного к Интернету, через единый портал. PAYware Connect использует фирменную технологию VeriShield Total Protect для шифрования транзакций и токенизации и сертифицирована всеми основными сетями обработки платежей. Его управляемое решение VX Direct сочетает в себе устройство VX с новейшими платежными приложениями, автоматические обновления, защиту с помощью VeriShield Total Protect и возможности управления недвижимостью с помощью VeriFone HQ или VeriCentre. Эти управляемые решения предлагаются по всему миру розничным торговцам, эквайерам и торговцам на рынках ресторанов и гостеприимства. Решение для управления парком лимузинов, ливреей и такси предоставляет инструменты для автопарков, установленных с его POS-устройствами, в том числе мониторинг транспортных средств и поездок / тарифов в реальном времени, компьютеризированную отправку, отслеживание транспортных средств и более быструю обработку карт.

В 2009 году Verifone в партнерстве с Hypercom и Ingenico основал Secure POS Vendor Alliance, некоммерческую организацию , целью которой является повышение осведомленности и повышение безопасности платежной индустрии.

В 2010 году Verifone анонсировала линейку продуктов VX Evolution, разработанную в соответствии со спецификациями PCI PED 2.0 и обеспечивающую встроенную поддержку VeriShield Total Protect, решения Verifone для шифрования и токенизации. Линия VX Evolution является расширением продуктов Verifone для столешниц и ПИН-падов и включает ряд обновлений по сравнению с более ранними моделями, таких как полноцветный дисплей, процессоры ARM 11 и полностью программируемая ПИН-панель.

Ключевые тенденции и силы

Резюме тенденций

Рост отрасли по-прежнему обусловлен долгосрочным сдвигом в сторону электронных платежных транзакций и отказом от наличных денег и чеков, а также улучшением стандартов безопасности, которые требуют более совершенных электронных платежных систем. Вопросы международной и национальной безопасности стали основными движущими силами бизнес-модели Verifone, поскольку клиенты ищут средства для удовлетворения постоянно растущих правительственных требований, связанных с предотвращением кражи личных данных, а также с мерами по обеспечению безопасности, выдаваемыми ассоциациями кредитных и дебетовых карт. Эти тенденции были усилены использованием платежей на основе кредитных и дебетовых карт, особенно дебетовых платежей с использованием PIN-кода. Еще одним ключевым фактором является рост продуктов для кредитных карт с одним приложением, которые позволяют продавцам предлагать платежные решения в нетрадиционных условиях, таких как оплата за столиком в ресторанах.

Подверженность и быстрое проникновение электронных платежей на развивающихся рынках

Быстрый экономический рост и последующее развитие инфраструктуры - расширение присутствия сетей IP и беспроводной связи в Восточной Европе, Латинской Америке и Восточной Азии привело к значительному увеличению спроса на продукты Verifone для электронных платежей. Verifone стратегически вышла на эти растущие рынки, и разбивка выручки за 2008 год является хорошим свидетельством этого. В частности, в течение финансового года, закончившегося 31 октября 2008 г., 65,2% чистой выручки Verifone было получено за пределами США. Verifone ожидает, что процент чистой прибыли, полученной за пределами США, в ближайшие годы будет продолжать расти.

Чистая выручка сегмента системных решений увеличилась на 15,2 миллиона долларов, или на 1,9% в течение финансового года, закончившегося 31 октября 2008 года, по сравнению с финансовым годом, закончившимся 31 октября 2007 года, в основном за счет увеличения чистой выручки International System Solutions на 56,3 миллиона долларов. Это увеличение было компенсировано снижением выручки от продаж системных решений в Северной Америке на 41,2 миллиона долларов. Увеличение чистой выручки International System Solutions в значительной степени связано с ростом латиноамериканского рынка, в первую очередь Бразилии, поскольку несколько крупнейших бразильских клиентов Verifone сделали публичные предложения, которые принесли деньги для покупки продуктов для электронных платежей, а также более высоким спросом на предоплаченные пополнения. , медицина и здравоохранение Системные решения. Кроме того, чистая выручка от продаж System Solutions в Европе увеличилась на 19,4 млн долларов США за счет улучшения цепочки поставок и реализации продаж в России и Украине. Снижение чистой выручки компании North America System Solutions в первую очередь связано с ослаблением спроса на "Petroleum Solutions" фирмы и снижением спроса со стороны финансовых предприятий США.

Увеличение доходов Verifone из-за рубежа не привело к увеличению прибыли. Напротив, международный процент валовой прибыли снизился из-за сочетания усиления ценовой конкуренции в странах с развивающейся экономикой, включая Россию, Китай, Турцию и Бразилию. Кроме того, некоторые клиенты приобретали инвентарь, не соответствующий требованиям PCI, со значительными скидками. Кроме того, выручка в Латинской Америке, которая исторически имела валовую прибыль ниже средних международных показателей, пропорционально увеличивалась в финансовом году, закончившемся 31 октября 2008 г., поскольку международные продажи продуктов Verifone System Solutions имели тенденцию иметь более низкие средние цены продажи и, следовательно, более низкую валовую прибыль. маржи, чем его продажи в Северной Америке.

Повышение IP-подключения

Крупные операторы электросвязи расширили свои сети связи и снизили комиссии, что позволяет торговцам использовать IP-сети с меньшими затратами. Это увеличенное IP-соединение привело к более высокой скорости обработки и снижению затрат, что, в свою очередь, открыло новые рынки для систем электронных платежей, включая многие отрасли, в которых в основном используются только наличные, такие как рестораны быстрого обслуживания («QSR»). Разрабатываются дополнительные решения для беспроводных электронных платежей, чтобы повысить скорость обработки транзакций и мобильность в точках продаж, а также предложить значительные преимущества в области безопасности, позволяющие потребителям избежать отказа от своих платежных карт. Например, портативное устройство может быть представлено потребителям для оплаты за столик в ресторанах с полным спектром услуг или для оплаты в других средах, таких как открытые арены, доставка пиццы, фермерские рынки и такси. Увеличение числа IP-соединений в нескольких быстрорастущих странах с формирующейся рыночной экономикой, в частности в Бразилии, Турции, Китае, Бразилии и Израиле, способствовало увеличению чистой выручки Verifone International System Solutions в 2008 году на 56,3 миллиона долларов. 2009 год нивелировал какое-либо положительное влияние на доходы Verifone от увеличения количества IP-соединений во всех секторах рынка, а также на внутреннем и международном рынках.

Рост беспроводной связи

Развитие и более широкое использование инфраструктур беспроводной связи увеличивает потребность в компактных, простых в использовании и надежных решениях для беспроводных платежей. Индустрия беспроводной связи существенно выросла в США и во всем мире за последние двадцать лет. Повышенная скорость беспроводной связи и постоянно расширяющиеся карты покрытия стандартизированных технологий беспроводной передачи данных, таких как General Packet Radio Service («GPRS») и множественный доступ с кодовым разделением каналов («CDMA»), делают беспроводную связь привлекательной альтернативой традиционной связи. Увеличение выручки от продуктов North American System Solutions на 61,5 миллиона долларов в первую очередь связано с увеличением спроса на беспроводные продукты из-за заинтересованности клиентов в дифференциации услуг, которые они предоставляют продавцам, и увеличением продаж в Канаде, где продавцы готовятся к переходу. к новой технологии платежных карт, предлагаемой Interac .

Повышенное внимание к вопросам безопасности

Отраслевые стандарты безопасности постоянно развиваются, что приводит к повторной сертификации и замене электронных платежных систем, особенно в Европе и США. Чтобы предложить электронные платежные системы, которые подключаются к платежным сетям, поставщики электронных платежных систем сертифицируют свои продукты и услуги в карточных ассоциациях, финансовых учреждениях и платежных системах и соблюдают правила правительства и телекоммуникационных компаний. Неудивительно, что безопасность стала движущим фактором в его бизнесе, поскольку клиенты стремятся соответствовать постоянно растущим правительственным требованиям, связанным с предотвращением кражи личных данных, а также мерам безопасности, регулирующим деятельность, выдаваемыми ассоциациями кредитных и дебетовых карт, членами которых являются Visa, MasterCard. , American Express, Discover Financial Services и JCB. В ответ на растущие потребности отрасли в продуктах с высокой степенью защиты в финансовом году, закончившемся 31 октября 2007 г., Verifone понесла расходы на устаревание в размере 16,6 млн долларов, в основном из-за внедрения новых стандартов безопасности PCI.

Конкуренция

Verifone входит в тройку лидеров мировых поставщиков электронных платежных систем и услуг. Рынки продукции этой компании отличаются высокой конкуренцией и подвержены ценовому давлению. Конкуренция со стороны производителей, дистрибьюторов и поставщиков аналогичных продуктов привела к снижению цен, уменьшению прибыли и потере доли рынка (требуется дата, когда это началось). Например, один из бывших клиентов Verifone - First Data Corporation разработал собственную серию проприетарных электронных платежных систем для рынка США. Более того, Verifone конкурирует с поставщиками кассовых аппаратов, которые предоставляют встроенные возможности электронных платежей, и производителями программного обеспечения, поддерживающего электронные платежи через Интернет, а также с другими производителями или дистрибьюторами систем электронных платежей. Наконец, Verifone конкурирует с небольшими компаниями, которые смогли создать сильную локальную или региональную клиентскую базу. Основными конкурентами фирмы являются:

Verifone приобрела более мелкого конкурента Hypercom в рамках сделки по сделке с акциями в 2011 году.

Приобретения

Дата Приобретенная компания HQ Количество Экспертиза
Сентябрь 2020 г. 2 касс Соединенные Штаты Америки
Ноябрь 2018 г. Dimebox Нидерланды
Февраль 2016 г. Разработка программного обеспечения AJB Канада 75 миллионов долларов Предоставляет электронные платежные решения
Декабрь 2012 г. EFTPOS New Zealand Limited Новая Зеландия 70 миллионов долларов Предоставляет компьютерные терминалы и шлюз онлайн-платежей
Декабрь 2012 г. Группа компаний Sektor Объединенные Арабские Эмираты $ 8,2 млн Предоставляет системы EFT-POS
Март 2012 г. Поднимите розничный маркетинг Соединенные Штаты Америки на Предоставляет системы цифрового маркетинга
Ноябрь 2011 г. Point International AB Швеция 818 млн долл. США Предоставляет электронные платежные решения
Ноябрь 2011 г. Global Bay Inc. Соединенные Штаты Америки $ 28 млн в наличии Разрабатывает программное обеспечение для мобильной розничной торговли для улучшения взаимодействия продавца с потребителем.
Май 2011 г. Destiny Electronic Commerce Pvt. ООО Южная Африка $ 37 млн Предоставляет электронные платежные решения
Январь 2011 г. Gemalto NV Франция 14 миллионов долларов Решения для точек продаж
Ноябрь 2010 г. Корпорация Hypercom Соединенные Штаты Америки 485 млн долл. США Предоставляет услуги обработки транзакций, особенно связанных с сетевыми платежными системами.
Сентябрь 2010 г. Корпорация Semtek Innovation Solutions Соединенные Штаты Америки $ 18 млн Предоставляет решения для шифрования конечных точек
Сентябрь 2010 г. WAY Systems, Inc. Соединенные Штаты Америки $ 9 млн Предоставляет мобильные POS-решения и услуги шлюза для мобильных продавцов.
Май 2010 г. Orange Logic Ltd. Южная Корея на Предоставляет платежные системы
Апрель 2010 г. Транспортные системы VeriFone Соединенные Штаты Америки на Предоставляет платежные терминалы в транспорте
Ноябрь 2006 г. Lipman Electronics Израиль 793 млн долл. США Предоставляет платежные терминалы (бренд NURIT)
Сентябрь 2006 г. Тринтех Ирландия $ 12,1 млн Терминалы для автоматических точек продаж на базе Linux
Октябрь 2004 г. Dione plc. Объединенное Королевство на Предоставляет платежные терминалы
Ноябрь 1995 г. Технологии интеграции предприятий Соединенные Штаты Америки 28 миллионов долларов Предоставляет программное обеспечение и консультационные услуги для интернет-торговли.
Август 1995 г. CyberCash Inc. Соединенные Штаты Америки $ 4 млн в наличии Предоставляет услуги интернет-платежей
Январь 1989 г. LCOT Corp. Соединенные Штаты Америки на Предоставляет технологию для автоматизации транзакций

Продажа

  • Global Bay был продан Manhattan Associates в 2014 году.

По корпоративным связям

Компанией управляет совет директоров, состоящий в основном из аутсайдеров, как это принято для публичных компаний. Членами совета директоров по состоянию на июнь 2014 г. являются: Роберт У. Олспо ( директор ), Карен Остин ( директор ), Пол Галант ( директор; главный исполнительный директор ), Алекс В. (Пит) Харт ( председатель совета директоров). ), Роберт Б. Хенске ( директор ), Венда Харрис Миллард ( директор ), Эйтан Рафф ( директор ), Джонатан И. Шварт ( директор ), Джейн Дж. Томпсон ( директор ).

Согласно Принципам корпоративного управления компании, Совет директоров вправе выбирать своего председателя и генерального директора компании таким образом, который, по его мнению, отвечает его интересам в любой конкретный момент времени. С 2008 года должности председателя правления и генерального директора занимают отдельные лица. Совет директоров считает, что такая структура подходит им, поскольку она позволяет генеральному директору сосредоточить свое время и энергию на руководстве своими ключевыми бизнес-инициативами и стратегическими инициативами, в то время как Совет уделяет внимание надзору за менеджментом, общему управлению рисками предприятия и корпоративному управлению. Совет и его комитеты собираются в течение года по установленному графику, обычно не реже одного раза в квартал, а также время от времени проводят специальные заседания. Повестки дня и темы заседаний Совета и комитетов разрабатываются в ходе обсуждений между руководством и членами Совета и его комитетов. Информация и данные, важные для рассматриваемых вопросов, распространяются перед каждой встречей. Заседания совета директоров и справочные материалы посвящены ключевым стратегическим, операционным, финансовым вопросам, вопросам корпоративного риска, корпоративного управления и соблюдения нормативных требований .

Роль Правления в надзоре за рисками

Совет директоров выполняет свои обязанности по управлению рисками напрямую и через свои комитеты. В соответствии с уставом и годовым планом работы Комитет по аудиту несет основную ответственность за надзор за процессом управления общеорганизационными рисками. Комитет по аудиту получает обновленную информацию и обсуждает отдельные и общие области рисков на своих заседаниях, включая оценки финансовых рисков, политику управления операционными рисками, основные финансовые риски, риски, связанные с соблюдением законодательных и нормативных требований, а также действия руководства по мониторингу и контролю таких рисков. . Вице-президент по внутреннему аудиту вместе с Комитетом по аудиту проверяет годовые результаты оценки операционного риска компании и не реже одного раза в квартал результаты внутреннего аудита, включая адекватность внутреннего контроля над финансовой отчетностью. Вице-президент по внутреннему аудиту и директор по информационным технологиям отчитываются перед Комитетом по аудиту о контроле и безопасности информационных систем.

В течение каждого финансового года Комитет по аудиту приглашает соответствующих членов руководства на свои собрания для представления отчетов на уровне предприятия, относящихся к надзорной роли Комитета по аудиту, включая адекватность и эффективность управленческой отчетности и систем контроля, используемых для мониторинга соблюдения политик и утвержденных руководящих принципов, информационные системы и безопасность систем и данных, казначейство, структура и страховое покрытие, налоговая структура и планирование, глобальное планирование аварийного восстановления и общая эффективность политик управления операционными рисками компании. Комитет по аудиту обычно собирается встречаться не реже двух раз в квартал и обычно охватывает одну или несколько областей, относящихся к его роли по надзору за рисками, по крайней мере, на одном из этих заседаний.

Комитет по вознаграждениям наблюдает за рисками, связанными с политикой и практикой компании в области вознаграждения в отношении вознаграждения руководителей, найма и удержания руководителей, а также вознаграждения в целом. При разработке и пересмотре программы вознаграждения руководителей Комитет по вознаграждениям консультируется с независимыми экспертами по вознаграждениям и стремится структурировать программу таким образом, чтобы не поощрять принятие ненужных или чрезмерных рисков. В программе вознаграждения компании используется сочетание базовой заработной платы и краткосрочных и долгосрочных поощрительных вознаграждений, предназначенных для согласования вознаграждения руководителей с успехом, особенно в отношении финансовых показателей и стоимости акций. Комитет по вознаграждениям устанавливает размер базовой заработной платы руководителей компании в начале каждого финансового года. Существенная часть суммы бонусов связана с общей производительностью компании и акционерной стоимостью. Компенсация, предоставляемая исполнительным должностным лицам, также включает значительную часть в виде долгосрочных выплат акционерного капитала, которые помогают согласовать интересы руководителей с интересами акционеров в долгосрочной перспективе.

Комитет по корпоративному управлению и назначениям наблюдает за рисками, связанными с общим корпоративным управлением компании, включая разработку принципов корпоративного управления, применимых к компании, оценку федеральных законов и нормативных актов о ценных бумагах в отношении ее политики в отношении инсайдерской торговли, разработку стандартов, которые будут применяться при принятии решений, касающихся отсутствию материальных отношений между компанией и директором и формальным периодическим оценкам Совета и менеджмента.

Принятие положения о голосовании большинством

При рассмотрении передовых практик корпоративного управления среди компаний-аналогов и методов управления, рекомендованных консультативными организациями акционеров и поддерживаемых акционерами компании, в 2013 финансовом году компания внесла поправки в свой Устав и Руководящие принципы корпоративного управления, приняв положение о мажоритарном голосовании, которое вступило в силу сразу после закрытия. из него Годовое собрание акционеров 2013 года. Такое положение предусматривает, что при неоспоримых выборах директоров каждый директор избирается большинством поданных голосов (это означает, что количество акций, проголосованных «за» кандидата, должно превышать количество акций, проголосовавших «против» такого кандидата. кандидат), а в случае оспариваемых выборов каждый директор избирается большинством поданных голосов.

Оспариваемые выборы определяются как выборы, для которых Корпоративный секретарь компании определяет, что количество кандидатов в директора превышает количество директоров, которые должны быть избраны на дату, которая за десять дней до даты их первого почтового уведомления о собрании акционеров для такого собрания. . Согласно измененным Руководящим принципам корпоративного управления, любой кандидат на безальтернативных выборах, получивший большее количество голосов «против», чем «за», должен незамедлительно подать заявление о своей отставке после подтверждения голоса. Комитет 12 по корпоративному управлению и назначениям рассмотрит предложение об отставке и рекомендует Совету директоров меры, которые необходимо предпринять. При рассмотрении вопроса о том, рекомендовать ли поданное заявление об отставке или отклонить, Комитет по корпоративному управлению и назначениям рассмотрит все факторы, которые он сочтет важными, включая, помимо прочего, любые причины, указанные акционерами в связи с их «отказом» в голосовании при избрании директора. стаж и квалификация директора, их Руководящие принципы корпоративного управления и общий вклад директора как члена Совета директоров. Правление рассмотрит эти и любые другие факторы, которые сочтет важными, а также рекомендацию Комитета по корпоративному управлению и назначениям при принятии решения о принятии или отклонении поданного заявления об отставке. Любой директор, отставка которого находится на рассмотрении, не может участвовать в обсуждениях и рекомендациях Комитета по корпоративному управлению и назначениям относительно принятия отставки. Правление должно принять меры в течение 90 дней после подтверждения голоса, если только более длительный период времени не необходим для соблюдения любого применимого правила или постановления NYSE или SEC , и в этом случае Правление должно принять меры как можно скорее, пока удовлетворяющие таким требованиям.

использованная литература

внешние ссылки

СМИ, связанные с VeriFone, на Викискладе?