Сен-Гобен - Saint-Gobain
Тип | Société Anonyme |
---|---|
Euronext : SGO CAC 40 Компонент |
|
Промышленность | Строительные материалы |
Основан | 1665 |
Штаб-квартира |
, Франция
|
Обслуживаемая площадь |
по всему миру |
Действующие лица |
Пьер-Андре де Шалендар ( председатель и генеральный директор ) |
Продукты | Производство и продажа стройматериалов , стекла, керамики , пластмасс, абразивов , гипсокартона. |
Доход | € 41,8 млрд (2018) |
3,12 миллиарда евро (2018) | |
497 миллионов евро (2018) | |
Всего активов | € 44,0 млрд (2018) |
Общий капитал | 18,2 миллиарда евро (2018) |
Количество работников |
180 000 (2018) |
Веб-сайт | www.saint-gobain.com |
Compagnie de Saint-Gobain SA - французская транснациональная корпорация , основанная в 1665 году в Париже со штаб-квартирой на окраине Парижа, в Ла Дефанс и Курбевуа . Изначально производитель зеркал , теперь он также производит различные строительные, высококачественные и другие материалы.
История
1665-1789: Королевская мануфактура
С середины 17 века большим спросом пользовались предметы роскоши, такие как шелковые ткани, кружево и зеркала. В 1660-х годах зеркала стали очень популярными среди высших слоев общества: итальянские шкафы, замки, богато украшенные тумбочки и тумбочки были украшены этим дорогим и роскошным изделием. В то время, однако, французы не были известны зеркальными технологиями; вместо этого Венецианская республика была известна как мировой лидер в производстве стекла, контролируя техническую и коммерческую монополию на производство стекла и зеркал. Министр финансов Франции Оливье Блюш хотел, чтобы Франция стала полностью самодостаточной в удовлетворении внутреннего спроса на предметы роскоши, тем самым укрепив национальную экономику.
Кольбер устанавливается буквами запатентовать государственного предприятия Производство Royale де Glaces де Отражения ( французское произношение: [manyfaktyʁ ʁwajal də ɡlas də miʁwaʁ] , Royal Mirror-стекольный завод ) в октябре 1665 г. Компания была создана в течение двадцати лет и будет частично финансироваться государством. Бенефициаром и первым директором был французский финансист Николя дю Нуайе, сборщик налогов Орлеана , которому была предоставлена монополия на производство стекла и зеркальных стекол сроком на двадцать лет. Компания носила неофициальное название Compagnie du Noyer .
Чтобы конкурировать с итальянской зеркальной промышленностью, Кольбер нанял нескольких венецианских мастеров по стеклу, которых он заманил в Париж, чтобы те работали в компании. Первые безупречные зеркала были произведены в 1666 году. Вскоре зеркала, созданные в предместье Сен-Антуан французской компанией, стали конкурировать с венецианскими. Французская компания могла производить зеркала длиной от 40 до 45 дюймов (от 1,0 до 1,1 м), что в то время считалось впечатляющим. Конкуренция между Францией и венецианцами стала настолько ожесточенной, что Венеция сочла преступлением для любого мастера по стеклу уезжать и заниматься своей торговлей в другом месте, особенно на чужой территории. Николя дю Нуайе письменно пожаловался на то, что завистливые венецианцы не желают делиться секретами стеклоделия с французскими рабочими, и что компании трудно оплачивать свои расходы. Жизнь в Париже отвлекала рабочих, и запасы дров для топки печей в столице были дороже, чем где-либо еще. В 1667 году производство стекла было перенесено в небольшую стекловаренную печь, которая уже работала в Турлавиле, недалеко от Шербура в Нормандии, а помещения в предместье Сен-Антуан были посвящены шлифованию стекла и полировке сырого продукта.
Хотя компания Compagnie du Noyer временами сводилась к импорту венецианского стекла и отделке его во Франции, к сентябрю 1672 года королевский французский производитель был на достаточно прочной основе, чтобы ввоз стекла был запрещен любому из подданных Людовика при любых условиях. . В 1678 году компания произвела стекло для Зеркальный зал в Версале .
В 1683 году финансовые отношения компании с государством были продлены еще на два десятилетия. Однако в 1688 году была создана конкурирующая компания Compagnie Thévart , также частично финансируемая государством. Компания Compagnie Thévart использовала новый процесс разливки, который позволил ей изготавливать зеркала из листового стекла размером не менее 60 на 40 дюймов в ширину (1,5 на 1,0 м), что намного больше, чем 40 дюймов (1,0 м), которые могла создать Compagnie du Noyer .
Две компании конкурировали в течение семи лет, до 1695 года, когда экономика замедлилась, и их техническое и коммерческое соперничество стало контрпродуктивным. По приказу французского правительства две компании были вынуждены объединиться , создав Compagnie Plastier .
В 1702 году Compagnie Plastier объявила о банкротстве . Группа франко-швейцарских протестантских банкиров спасла разваливающуюся компанию, изменив название на Compagnie Dagincourt . В то же время компании были предоставлены королевские патенты, которые позволили ей сохранять законную монополию в стекольной промышленности вплоть до Французской революции (1789 г.), несмотря на яростные, иногда жестокие протесты сторонников свободного предпринимательства.
1789-1910: Промышленная революция
В 1789 году, в результате Французской революции , государственные финансовые и конкурентные привилегии, предоставленные Compagnie Dagincourt, были отменены. Теперь компании пришлось зависеть от участия и капитала частных инвесторов, хотя она продолжала оставаться частично под контролем французского государства.
В 1820-х годах Saint-Gobain продолжал функционировать, как и при Ancien Régime , производя высококачественные зеркала и стекло для рынка предметов роскоши. Однако в 1824 году в Коммурри , Франция, был основан новый производитель стекла , а в 1837 году также было основано несколько бельгийских производителей стекла. В то время как Saint-Gobain продолжала доминировать на рынке роскошных высококачественных зеркал и стекла, его недавно созданные конкуренты сосредоточили свое внимание на производстве продуктов среднего и низкого качества. Производство изделий такого качества сделало зеркала и стекло доступными для широких масс. В ответ компания расширила ассортимент своей продукции, включив в нее стекло и зеркала более низкого качества.
В 1830 году, когда Луи-Филипп стал королем недавно восстановленной французской монархии, Сен-Гобен был преобразован в публичную компанию с ограниченной ответственностью и впервые стал независимым от государства.
В то время как зеркала оставались их основным бизнесом, Saint-Gobain начала диверсифицировать свою продуктовую линейку, включив в нее стеклянные панели для световых люков , крыш и перегородок, толстые зеркала, полутолстые стекла для окон, многослойные зеркала и стекло и, наконец, зеркала с тиснением и оконные стекла. Некоторыми из наиболее известных зданий, построенных Сен-Гобеном в тот период, были Хрустальный дворец в Лондоне, Сад растений , Большой дворец и прилегающий Пти-Пале в Париже, а также Центральный железнодорожный вокзал Милана .
Saint-Gobain объединился с еще одним французским производителем стекла и зеркал, Saint-Quirin, в середине 19 века. После слияния компания смогла получить контроль над 25% европейского производства стекла и зеркал (раньше она контролировала только 10–15%). В ответ на растущую международную конкуренцию компания начала открывать новые производственные мощности в странах, где нет отечественных производителей.
Сен-Гобен отлил стеклянные заготовки некоторых из крупнейших оптических отражающих телескопов начала 20 века, в том числе новаторского 60-дюймового (1,5 м) телескопа Хейла (онлайн в 1908 г.) и 100-дюймового (2,5 м) телескопа Хукера ( онлайн, 1917 г.) в обсерватории Маунт-Вильсон (США) и 72-дюймовым (1,8 м) телескопом Пласкетта (онлайн в 1918 г.) в астрофизической обсерватории Доминион (Канада).
1910-1950: Постиндустриальная революция
Сен-Гобен добился значительного успеха в начале 20 века. В 1918 году компания расширила производство бутылок, банок, посуды и посуды для дома.
В 1920 году Saint-Gobain расширила свой бизнес и занялась производством стекловолокна . Стекловолокно использовалось для создания изоляции , промышленного текстиля и усиления зданий. В 1937 году компания основала Isover , дочернюю компанию по производству изоляционных материалов из стекловолокна.
За это время компания разработала три новых технологии и процесса производства стекла; Во-первых, окунание применялось для покрытия автомобильных стекол, что предотвращало разбивание стекла в случае аварии. В результате этой техники 10% продаж Saint-Gobain в 1920 году пришлись на долю автомобильной промышленности, а 28% - в 1930 году. Во-вторых, несколько лет спустя была разработана другая технология, которая позволила стеклу придавать форму и гнуть. Наконец, был разработан процесс покрытия стекла алюминием, позволяющий использовать его в качестве проводника , и позволил компании создавать такие продукты, как радиационные устройства (нагреватели стекла).
1950–1970: слияние Пон-а-Муссон
С 1950 по 1969 год продажи Saint-Gobain росли на 10% в год. Ее рабочая сила выросла с 35 000 в 1950 году до 100 000 в 1969 году. К концу 1960-х годов Saint-Gobain контролировала более 150 дочерних компаний.
Продажи стекла и стекловолокна выиграли от бурного роста строительной индустрии и роста массового потребления после Второй мировой войны. Годовое производство стекла Saint-Gobain увеличилось с 3,5 миллионов квадратных метров (38 миллионов квадратных футов) в 1950 году до 45 миллионов квадратных метров (480 миллионов квадратных футов) в 1969 году. В 1950 году стекловолокно составляло только 4% оборота компании, но к 1969 году , это выросло до 20%.
Внутренние продажи во Франции составили лишь пятую часть выручки компании. Испания, Германия, Италия, Швейцария и Бельгия также были важными рынками.
В 1968 году французская промышленная группа Boussois-Souchon-Neuvesel сделала предложение о враждебном поглощении Saint-Gobain. Компания искала « белого рыцаря », который помог бы отразить торги. Многонациональная корпорация Suez предложила слиться Saint-Gobain и Pont-à-Mousson (еще одна французская промышленная группа), чтобы сохранить независимость от Boussois-Souchon-Neuvesel. После слияния Saint-Gobain-Pont-à-Mousson , позже известная просто под названием Saint-Gobain, помимо стекла и стекловолокна производила трубы.
1971–1986: национализация
Следующие пятнадцать лет были временем перемен и реорганизации для вновь объединенных компаний. В 1970-е годы западные экономики переживали резкий спад. На финансовые показатели Saint-Gobain негативно повлияли экономический и бензиновый кризис.
В 1981 и 1982 годах десять ведущих французских компаний были национализированы социалистической Пятой республикой Франции. К февралю 1982 года Сен-Гобен официально контролировался государством. Однако компания просуществовала недолго как государственная корпорация; он был реприватизирован в 1987 году.
1986 – настоящее время: Расширение
Когда Saint-Gobain снова стал частным предприятием, контроль над компанией быстро перешел из рук в руки. Жан-Луи Беффа , инженер и выпускник Политехнической школы , стал генеральным директором . Beffa вложила значительные средства в исследования и разработки и решительно подтолкнула компанию к производству специальных материалов, таких как абразивные материалы и керамика .
Под руководством Беффа компания продолжала расширяться на международном уровне, открывая зарубежные фабрики и приобретая многих своих зарубежных конкурентов. В 1996 году компания купила Poliet (французскую строительную дистрибьюторскую группу) и ее дочерние компании, такие как Point P. и Lapeyre. Это расширило продуктовую линейку Saint-Gobain на строительные материалы и их распространение. В 2005 году Оливье Блюш возглавил управление цепочками поставок, быстро модернизировав длительные и устаревшие процессы компании.
Структура компании
Головной офис
Головной офис компании находится в Les Miroirs в Ла Дефанс и в Курбевуа . 97-метровое здание служило головным офисом компании с 1981 года.
Комитеты
Исполнительный комитет
По состоянию на август 2019 года исполнительный комитет Saint-Gobain состоит из:
- Пьер-Андре де Шалендар , председатель - главный исполнительный директор
- Бенуа Базен, главный операционный директор
- Лоран Гийо, старший вице-президент, генеральный директор High Performance Solutions.
- Патрик Дюпен, старший вице-президент, генеральный директор, регион Северной Европы
- Гийом Тексье, старший вице-президент, генеральный директор Южная Европа, Ближний Восток и Африка
- Томас Киниски, старший вице-президент по инновациям и председатель в Северной Америке
- Хавьер Химено, старший вице-президент, генеральный директор Азиатско-Тихоокеанского региона
- Клэр Педини, старший вице-президент по кадрам и цифровой трансформации.
- Сридхар Н., финансовый директор
- Арман Аждари, вице-президент по исследованиям и разработкам
- Антуан Виньяль, корпоративный секретарь, отвечающий за корпоративную социальную ответственность
- Джули Бонами, вице-президент по стратегии
- Бенуа д'Ирирбарн, вице-президент по технологиям и производственной деятельности
- Лоуренс Перно, вице-президент по коммуникациям
Бизнес-секторы
Saint-Gobain подразделяется на три основных сектора (% к 2014 г. пересчитано без учета Verallia): продажа зданий (49%), строительная продукция (27,5%), инновационные материалы (23,5%).
Распределение зданий
Подразделение Saint-Gobain Building Distribution (строительные материалы) было создано в 1996 году. С тех пор оно росло как внутри компании, так и за счет приобретений (во Франции с Point P. и Lapeyre, в Великобритании с Jewson и Graham, в Германии, Нидерландах и Восточной Европе) с Раабом Керхером и в Северных странах с Далем). Подразделение имеет 4 000 магазинов в 24 странах и насчитывает 63 000 сотрудников по всему миру. Объем продаж в 2006 г. составил 17,6 млрд евро. Действующими дочерними предприятиями подразделений являются:
- SGBD UK
- Рааб Керхер
- Пункт P.
- Lapeyre
- Бродрен (Братья) Даль
- Norandex Distribution
- Optimera с сетью DIY 'Monter'
Строительная продукция
Подразделение строительных материалов разделено на следующие бизнес-направления:
- Гипс, производящий гипсокартон
- Изоляция, производящая акустическое и термическое стекловолокно и изоляцию из PIR
- Компания Exterior Products, производящая кровельные, внутренние и внешние продукты
- Трубы, производящая чугунные трубы для систем водоснабжения
- Растворы, производящая керамзит легкие заполнители.
В подразделении строительных изделий во всем мире работает 45 000 человек, а в 2006 году его выручка от продаж составила 10,9 миллиарда евро.
Компании:
- CertainTeed
- Гипрок
- Вебер
- Celotex , базирующаяся в Хэдли, Суффолк
Инновационные материалы
Подразделение инновационных материалов проводит исследования в различных областях материаловедения , энергетики, окружающей среды и медицины , таких как топливные элементы или фильтры твердых частиц. Он управляет центрами в Кавайоне , Нортборо, Массачусетсе и Шанхае , в которых работает 35 800 человек. В целом продажи дивизиона составляют не менее 30% новых продуктов. В 2006 году общий доход от продаж составил 4,9 миллиарда евро. Innovative Materials также производит изделия из стекла, в том числе самоочищающееся, электрохромное стекло с низким коэффициентом излучения и солнцезащитное стекло. Он работает в 39 странах, ориентируясь на страны с развивающейся экономикой, рынок, на который в настоящее время приходится более одной трети продаж подразделений. В компании работает 37 100 человек по всему миру, а в 2006 году ее выручка от продаж составила 5,1 миллиарда евро. Это подразделение разделено на две части:
- Дочерние компании Flat Glass: Saint-Gobain Glass, Glassolutions и Saint-Gobain Sekurit
- Высококачественные материалы: абразивные материалы Saint-Gobain SEFPRO Saint-Gobain, кристаллы Saint-Gobain, Saint-Gobain Norton, кварц Saint-Gobain и Saint-Gobain Norpro
В 2006 году Saint Gobain объявила о создании совместного предприятия Avancis с Shell для производства фотоэлектрических модулей на основе пленочной технологии CIS. После того, как компания в течение некоторого времени полностью владела Avancis и двумя ее заводами в Германии, производящими тонкие пленочные модули для СНГ, в 2014 году она была продана Китайской национальной корпорации строительных материалов (CNBM).
Внешнее предприятие
В Saint-Gobain также есть подразделение, которое занимается подключением предпринимателей, стартапов и новаторов к более чем 50 компаниям Saint-Gobain под названием: NOVA External Venturing. В подразделении External Venturing работают сотрудники в Бостоне, Париже и Шанхае, заинтересованные в контактах с предпринимателями, работающими в области современных материалов, строительных материалов и экологической устойчивости.
Приобретения и продажи
Сен-Гобен сделал ряд недавних приобретений за последние несколько лет. В декабре 2005 года она приобрела британскую компанию BPB plc , крупнейшего в мире производителя гипсокартона, за 6,7 миллиарда долларов США. В августе 2007 года компания приобрела Maxit Group, удвоив размер своего бизнеса по производству промышленных растворов и добавив производство керамзита в свой бизнес-портфель. В 2012 году компания приобрела SAGE Electrochromics , инновационного производителя стекла, которое окрашивает по команде. В 2018 году Saint Gobain приобрела британскую компанию Farécla Products , одного из крупнейших производителей полировальных паст в мире.
Компания также распродала различные активы. Недавно компания продала свой бизнес по производству косметического стекла, включая завод в округе Ньютон, штат Джорджия, США .
Saint-Gobain Gyproc Ближний Восток
Saint-Gobain Gyproc Middle East начала свою деятельность под торговой маркой Gyproc в 2005 году. В апреле 2010 года на территории площадью семь гектаров в Абу-Даби открылся первый завод компании по производству гипсокартона.
Продукция Gyproc использовалась в некоторых из крупнейших проектов в регионе, в том числе на станциях и главном депо Дубайского метрополитена; Отель Atlantis - Пальма Джумейра, Capital Gate - Абу-Даби, Ferrari Experience - Абу-Даби и Институт Масдара - Абу-Даби.
Сен-Гобен в Индии
Saint-Gobain India Private Limited - Glass Business (ранее Saint-Gobain Glass India Limited) является дочерней компанией Saint Gobain, которая производит и продает в Индии стекло для защиты от солнечного излучения, огнестойкое стекло и другие различные типы флоат-стекла. Завод находится в Сриперумбудуре , в 40 км от Ченнаи .
Saint-Gobain начала свое предприятие в Индии в 1996 году, приобретя контрольный пакет акций Grindwell Norton. Позже, в 2000 году, компания открыла собственное производство стекла в Шриперумбудуре. В июне 2011 года Saint Gobain Glass India приобрела бизнес по производству флоат-линии Sezal Glass, расположенный в штате Гуджарат, Индия. Приобретение добавляет около 550 тонн дополнительной мощности в день, и сделка была подписана на сумму около 150 миллионов долларов США. Кроме того, Saint-Gobain Glass в 2014 году инвестировала в Бхивади, Раджастан, что добавило еще 950 тонн стекла в день. А недавно, в 2018 году, Saint-Gobain снова инвестировала в Sriperumbudur мощностью 950 тонн, в результате чего в Индии производится 3850 тонн стекла в день.
Бренды
Saint-Gobain включает несколько брендов, включая Saint-Gobain Glass, Saint-Gobain Performance Plastics, Weber, British Gypsum, Glassolutions, Gyproc, Artex, Isover, CTD, Jewson, Ecophon, Pasquill и PAM.
Смотрите также
использованная литература
Источники
дальнейшее чтение
- Хамон, Морис (1999) От Солнца до Земли, 1665-1999: история Сен-Гобена . Жан-Клод Латте