Необходимая организация - Requisite organization

Необходимая организация ( RO ) - это термин и методология, разработанные Эллиоттом Жаком и Кэтрин Кейсон в результате исследований в области теории стратифицированных систем, общей теории бюрократии , сложности работы и человеческих возможностей за 60 лет.

Необходимая организация - это система организации бизнеса, которая направлена ​​на эффективную управленческую организацию и управленческое лидерство , основанную на систематическом применении научных исследований о характере работы и природе работоспособности человека.

Определение

По словам Жака, «термин необходимая организация означает ведение бизнеса с эффективностью и конкурентоспособностью , а также высвобождение человеческого воображения , доверия и удовлетворения от работы ».

Реквизит организация является системой , предназначенной получить работу с эффективностью в производстве стоимости товаров и услуг для удовлетворения общественных потребностей и в то же время достижения положительной нижнюю линии для бизнеса с помощью специализации функций в вертикальной стратифицированную и иерархической организации , которая называется доктору Эллиотту Жаку в качестве Иерархии управленческой ответственности:

  • Рабочие результаты непрерывно производятся движением процесса по вертикальным функциям работы.
  • Работа и ответственность за достижение чистой прибыли каскадно распределяются по последовательным уровням и слоям, и формируется система организационных уровней или слоев единиц формирования чистой прибыли.
  • Руководители привлекают подчиненных к ответственности за их личную эффективность при выполнении работы и за результативность своих подчиненных.

Требуемая организация - это методология управления тройным итогом, которая выявляет дисфункциональные аспекты стратегии , систем , структур , персонала, а затем перестраивает их в соответствии с требуемой сложностью бизнеса с целью увеличения и поддержания максимальной экономической ценности .

Сложность бизнеса

Компании различаются ценностями, которые они представляют своему обществу, и сложностью бизнеса, поскольку системы занятости, которые они создают, для реализации этих ценностей с целью роста и сохранения своей прибыли.

Согласно необходимому организационному подходу, чем выше сложность (качество и количество) ценности, которую компания предоставляет обществу, тем выше уровень сложности бизнеса, который компания должна создавать и поддерживать для эффективного предоставления ценности обществу:

  • Если уровень ценности, предоставляемой обществу, ниже, чем сложность бизнеса, то существует вероятность того, что компания будет бороться за достижение положительного результата, поддерживая более высокую сложность бизнеса, чем это оправдано обществом.
  • Если уровень ценности, предоставляемой обществу, выше, чем сложность бизнеса, то существует вероятность того, что качество, количество и своевременность ценности, предоставляемой компанией обществу, не будут соответствовать ожиданиям общества и, в результате компания сможет поддерживать положительную чистую прибыль только в краткосрочном периоде - плохая устойчивость бизнеса.

Определение уровня сложности бизнеса для компании является основой необходимой организации, поскольку все другие необходимые параметры (стратегия, системы, структура, персонал) соответствуют уровню сложности бизнеса.

В Requisite Organization компании классифицируются по восьми уровням сложности бизнеса на основе таких критериев, как тип цепочки создания стоимости (единичная или множественная), география активов (местные, региональные, национальные, международные, глобальные), операционная выручка и т. Д.

Например, для международной компании уровня 6 с единой цепочкой создания стоимости в нескольких странах следующая стратифицированная иерархия единиц чистой прибыли может считаться оптимальной в Требуемой организации:

  • Группа корпоративной чистой прибыли Stratum VI
  • Stratum V Business Bottom Unit
  • Блок производственной нижней линии Stratum IV
  • Группа оперативного или взаимного признания Stratum III Итоговая группа
  • Выходные группы Stratum II или нижний блок First Line Mutual Knowledge
  • Stratum I Direct Output Сотрудники как подотчетные подразделения Stratum I Bottom Line, которые лежат в основе ключевой идеи Необходимой организации, согласно которой каждый сотрудник вносит свой вклад в итоговую прибыль бизнеса, и важность для сотрудника работы в полном объеме.

Необходимая организация Международный институт

Международный институт « Необходимая организация» (США) был основан в 1999 г. Жаком и Кейсоном для продолжения развития и расширения исследований по применению необходимой организации. Десятая книга Жака « Общая теория бюрократии» (1976) объединяет 25 лет фундаментальных научных исследований, лежащих в основе теории стратифицированных систем. Еще 27 лет исследований и 11 книг, в которых представлены результаты, сделанные Жаком и его коллегами, составляют основу исследований и разработок института.

использованная литература

внешние ссылки