Нинтендо -Nintendo

Нинтендо Ко., Лтд.
Нинтендо
Родное имя
任天堂株式会社
Нинтендо кабусики гайша
Ранее
Тип Общественный
В JP3756600007
Промышленность
Основан 23 сентября 1889 г.; 133 года назад в Симогё-ку , Киото , Япония ( 1889-09-23 )
Основатель Фусадзиро Ямаути
Главное управление 11–1 Камитоба Хокодатечо,
Минами-ку , Киото
Обслуживаемая площадь
Мировой
Ключевые люди
Товары Список продуктов
Объем производства
 (2021)
Бренды
Услуги
Доход Увеличивать 1,759 трлн йен (13,71 млрд долларов США) (2021 г.)
Увеличивать 640,634 миллиарда иен (4,99 миллиарда долларов США) (2021 г.)
Увеличивать 480,376 млрд иен (5,30 млрд долларов США) (2021 г.)
Всего активов Увеличивать 2,447 трлн иен (19,07 млрд долларов США) (2021 г.)
Общий капитал Увеличивать 1,875 трлн иен (14,61 млрд долларов США) (2021 г.)
Количество работников
6547 (2021)
Подразделения
Дочерние компании
Веб-сайт нинтендо .com
Сноски / ссылки

Nintendo Co., Ltd. — японская транснациональная компания по производству видеоигр со штаб-квартирой в Киото , Япония. Она разрабатывает видеоигры и игровые приставки .

Nintendo была основана в 1889 году как Nintendo Karuta мастером Фусадзиро Ямаути и первоначально производила игральные карты ханафуда ручной работы. После того, как в 1960-х годах компания занялась различными направлениями бизнеса и приобрела юридический статус публичной компании , в 1977 году Nintendo распространила свою первую консоль Color TV-Game . Она получила международное признание с выпуском Donkey Kong в 1981 году и Nintendo . Entertainment System и Super Mario Bros. в 1985 году.

С тех пор Nintendo выпустила одни из самых успешных консолей в индустрии видеоигр , такие как Game Boy , Super Nintendo Entertainment System , Nintendo DS , Wii и Switch . Он создал множество крупных франшиз, включая Mario , Donkey Kong , The Legend of Zelda , Pokémon , Kirby , Metroid , Fire Emblem , Animal Crossing , Splatoon , Star Fox , Xenoblade Chronicles и Super Smash Bros. Талисман Nintendo, Марио , известен во всем мире . признан. По состоянию на 2022 год компания продала более 5,4 миллиарда видеоигр и более 800 миллионов аппаратных единиц по всему миру.

У Nintendo есть несколько дочерних компаний в Японии и за рубежом, а также деловые партнеры, такие как The Pokémon Company и HAL Laboratory . Компания Nintendo и ее сотрудники получили награды, в том числе премии «Эмми» в области технологий и инженерии , награды Game Awards , награды Game Developers Choice Awards и награды Британской академии игр . Это одна из самых богатых и дорогих компаний на японском рынке.

История

1889–1972: Ранняя история

1889–1929: Зарождение карточной компании.

Первоначальная штаб-квартира Nintendo (1889–1950-е годы) и мастерская в Симогьё-ку, Киото , ок.  1889 . Правая часть была в конечном итоге перестроена (на фото ниже), а левая часть, как сообщается, была снесена в 2004 году.

Nintendo была основана как Nintendo Karuta 23 сентября 1889 года мастером Фусадзиро Ямаути в Симогьё-ку, Киото , Япония, для производства и распространения ханафуда (花札, «цветочные карты») , типа традиционных японских игральных карт . Обычно предполагается, что название «Nintendo» означает «оставить удачу на небесах», но это предположение не имеет исторического подтверждения; его также можно перевести как «храм свободной ханафуда ». Карты ханафуда стали популярными после того, как Япония запретила большинство форм азартных игр в 1882 году, хотя и терпела ханафуда. Продажа карт ханафуда была популярна в игровых салонах Киото , которыми управляли якудза . Другие производители карт предпочли уйти с рынка, не желая быть связанными с преступными связями, но Ямаути, не опасаясь подобных опасений, в течение нескольких лет стал основным производителем ханафуда. С ростом популярности карт Ямаути нанял помощников для массового производства , чтобы удовлетворить спрос. Даже при благоприятном старте компания столкнулась с финансовыми трудностями из-за работы на нишевом рынке , медленного и дорогого производственного процесса, высокой цены продукта, а также длительного срока службы карт, что повлияло на продажи из-за низкой скорости замены. В качестве решения Nintendo выпустила более дешевую и низкокачественную линейку игральных карт Tengu , а также провела предложения продуктов в других городах, таких как Осака , где прибыль от карточных игр была высокой. Кроме того, местных торговцев интересовала перспектива постоянного обновления колод, что позволяло избежать подозрений, связанных с повторным использованием карт.

Согласно данным Nintendo, первая колода карт компании в западном стиле была выпущена на рынок в 1902 году, хотя другие документы переносят дату на 1907 год, вскоре после русско-японской войны . Война создала значительные трудности для компаний в сфере досуга, которые облагались новыми сборами, такими как Karuta Zei («налог на игральные карты»). Nintendo существовала и в 1907 году заключила соглашение с Nihon Senbai, позже известной как Japan Tobacco , о продаже своих карточек в различных сигаретных магазинах по всей стране. Был обнаружен рекламный календарь, распространяемый Nintendo эпохи Тайсё, датированный 1915 годом, в котором указано, что компания называлась Yamauchi Nintendo и использовала бренд Marufuku Nintendo Co. для своих игральных карт.

Японская культура предусматривала, что для того, чтобы Nintendo Koppai продолжала оставаться семейным бизнесом после выхода Ямаути на пенсию, Ямаути должен был усыновить своего зятя, чтобы он мог взять на себя управление бизнесом. В результате Секирио Канеда принял фамилию Ямаути в 1907 году и стал вторым президентом Nintendo Koppai в 1929 году. К тому времени Nintendo Koppai была крупнейшей компанией по производству карточных игр в Японии.

1929–1968: Расширение и диверсификация

В 1933 году Секирё Канеда основал компанию в виде полного товарищества под названием Yamauchi Nintendo & Co., Ltd., инвестировав в строительство новой штаб-квартиры корпорации, расположенной рядом с первоначальным зданием, недалеко от железнодорожного вокзала Тоба-кайдо . Поскольку брак Секирё с дочерью Ямаути не привел к появлению наследников мужского пола, он планировал усыновить своего зятя Сиканодзё Инабу, художника, работавшего в компании, и отца своего внука Хироси , родившегося в 1927 году. Однако Инаба бросил свою семью и семью. компании, поэтому Хироши стал возможным преемником Секирё.

Вторая мировая война негативно повлияла на компанию, поскольку японские власти запретили распространение иностранных карточных игр, а по мере того, как приоритеты японского общества изменились, его интерес к развлекательным мероприятиям ослаб. В это время Nintendo частично поддерживалась финансовым вливанием от жены Хироши Мичико Инаба, которая происходила из богатой семьи. В 1947 году Секирио основал дистрибьюторскую компанию Marufuku Co. Ltd.

Празднование Нового 1949 года сотрудникам Nintendo, бывшая штаб-квартира Nintendo Playing Card Co. и информационная табличка штаб-квартиры.

В 1950 году из-за ухудшения здоровья Секирио Хироши стал президентом Nintendo. Его первые действия включали в себя несколько важных изменений в деятельности компании: в 1951 году он изменил название компании на Nintendo Playing Card Co., Ltd., а компания Marufuku приняла название Nintendo Karuta Co., Ltd. В 1952 году он централизовала производство карт на киотских фабриках, что привело к расширению офисов. Новая линейка пластиковых карт компании пользовалась большим успехом в Японии. Некоторые сотрудники компании, привыкшие к более осторожному и консервативному руководству, с беспокойством отнеслись к новым мерам, и рост напряженности привел к призыву к забастовке . Однако эта мера не имела большого значения, поскольку Хироши прибег к увольнению нескольких недовольных рабочих.

В 1959 году Nintendo заключила контракт с Уолтом Диснеем на включение в карты анимированных персонажей его компании. Nintendo также разработала систему дистрибуции, которая позволяла ей предлагать свою продукцию в магазинах игрушек. К 1961 году компания продала более 1,5 миллиона упаковок карт и занимала большую долю рынка , для чего полагалась на рекламные кампании, транслируемые по телевидению. Необходимость диверсификации привела к тому, что компания разместила акции на второй секции фондовых бирж Осаки и Киото , а также стала публичной компанией и сменила название на Nintendo Co., Ltd. в 1963 году. В 1964 году Nintendo заработала 150 иен. миллион .

Хотя компания переживала период экономического процветания, карты Disney и производные продукты сделали ее зависимой от детского рынка. Ситуация усугублялась падением продаж ориентированных на взрослых карт ханафуда , вызванным тяготением японского общества к другим увлечениям, таким как патинко , боулинг и ночные прогулки. Когда продажи карт Disney начали снижаться, Nintendo поняла, что у нее нет реальной альтернативы, чтобы облегчить ситуацию. После Олимпийских игр 1964 года в Токио цена акций Nintendo упала до самого низкого уровня в 60 иен .

1969–1972: Классические и электронные игрушки.

Опыт Ямаути с предыдущими инициативами побудил его увеличить инвестиции Nintendo в отдел исследований и разработок, которым руководил Хироши Иманиши, сотрудник с большим опытом работы в других областях компании. В 1969 году к отделу присоединился Гунпей Ёкои , который отвечал за координацию различных проектов. Опыт Ёкои в производстве электронных устройств побудил Ямаути назначить его руководителем игрового отдела компании, и его продукты будут производиться серийно. В этот период Nintendo построила новый производственный завод в городе Удзи , недалеко от Киото , и распространяла классические настольные игры , такие как шахматы , сёги , го и маджонг , а также другие иностранные игры под брендом Nippon Game. Реструктуризация компании сохранила несколько областей, посвященных производству карт ханафуда .

Начало 1970-х стало переломным моментом в истории Nintendo, когда компания выпустила первую в Японии электронную игрушку — Nintendo Beam Gun, оптоэлектронный пистолет, разработанный Масаюки Уэмура . Всего было продано более миллиона единиц. Nintendo заключила партнерское соглашение с Magnavox , чтобы предоставить контроллер светового пистолета , основанный на дизайне Beam Gun, для новой домашней игровой консоли Magnavox Odyssey в 1971 году. Другие популярные игрушки, выпущенные в то время, включают Ultra Hand , Ultra Machine , Ultra. Scope и Love Tester , разработанные Yokoi. В Японии было продано более 1,2 миллиона единиц Ultra Hand. В начале 1970-х Nintendo начала торговать на основной секции фондовой биржи в Осаке и открыла новую штаб-квартиру.

1973 – настоящее время: История электроники.

1973–1978: Ранние видеоигры и цветная телеигра.

Цветная телеигра

Растущий спрос на продукцию Nintendo побудил Ямаути к дальнейшему расширению офисов, для чего он приобрел прилегающую землю и поручил производство карт первоначальному зданию Nintendo. Тем временем Ёкои, Уэмура и новые сотрудники, такие как Гэнё Такэда , продолжали разрабатывать инновационные продукты для компании. Система стрельбы из лазерной глины была выпущена в 1973 году и сумела превзойти по популярности боулинг. Хотя игрушки Nintendo продолжали набирать популярность, нефтяной кризис 1973 года вызвал как всплеск стоимости пластика, так и изменение потребительских приоритетов, которые поставили товары первой необходимости выше развлечений, и Nintendo потеряла несколько миллиардов иен.

В 1974 году Nintendo выпустила Wild Gunman , аркадный симулятор стрельбы по тарелочкам , состоящий из 16-мм проектора изображения с датчиком, обнаруживающим луч от светового пистолета игрока . И система стрельбы из лазерной глины, и Wild Gunman были успешно экспортированы в Европу и Северную Америку. Тем не менее, скорость производства Nintendo по-прежнему была низкой по сравнению с конкурирующими компаниями, такими как Bandai и Tomy , а их цены были высокими, что привело к прекращению производства некоторых из их продуктов для светового оружия. Дочерняя компания Nintendo Leisure System Co., Ltd., разработавшая эти продукты, была закрыта из-за экономических последствий нефтяного кризиса.

Ямаути, мотивированный успехами Atari и Magnavox с их игровыми консолями , приобрел права на распространение Magnavox Odyssey в Японии в 1974 году и заключил соглашение с Mitsubishi Electric о разработке аналогичных продуктов в период с 1975 по 1978 год, включая первый микропроцессор для видео . игровых систем, серии Color TV-Game и аркадной игры, вдохновленной Отелло . В этот период Такеда разработал видеоигру EVR Race , а Сигэру Миямото присоединился к команде Ёкои, отвечая за разработку корпуса для консолей Color TV-Game. В 1978 году отдел исследований и разработок Nintendo был разделен на два подразделения: Nintendo Research & Development 1 и Nintendo Research & Development 2 , которыми соответственно управляли Yokoi и Uemura.

Сигеру Миямото принес различные источники вдохновения, в том числе природную среду и региональную культуру Сонобе , влияние популярной культуры, такой как вестерны и детективная фантастика , наряду с народными практиками синтоизма и семейными СМИ . Каждую из них можно было увидеть в большинстве основных франшиз Nintendo, которые разрабатывались под творческим руководством Миямото.

1979–1987: Game & Watch, аркадные игры и система развлечений Nintendo.

The Game & Watch , миниатюрный аркадный автомат Donkey Kong и NES .

Два ключевых события в истории Nintendo произошли в 1979 году: в Нью-Йорке была открыта ее американская дочерняя компания , а также создан новый отдел, специализирующийся на разработке аркадных игр. В 1980 году Yokoi создала одну из первых портативных игровых систем Game & Watch на основе технологии, используемой в портативных калькуляторах. Он стал одним из самых успешных продуктов Nintendo: за период его производства по всему миру было продано более 43,4 миллиона единиц, а всего для него было создано 59 игр.

Nintendo вышла на рынок аркадных видеоигр с Sheriff и Radar Scope , выпущенными в Японии в 1979 и 1980 годах соответственно. Sheriff , также известная как Bandido в некоторых регионах, стала первой оригинальной видеоигрой, созданной Nintendo, опубликованной Sega и разработанной Гэньо Такеда и Сигэру Миямото . В то время как Radar Scope конкурировала с Galaxian на японских игровых автоматах, но не смогла найти аудиторию за границей и вызвала финансовый кризис для компании. Чтобы попытаться найти более успешную игру, они назначили Миямото ответственным за дизайн своей следующей аркадной игры, что привело к выпуску Donkey Kong в 1981 году, одной из первых видеоигр -платформеров , в которой персонаж игрока мог прыгать. Персонаж Jumpman позже стал официальным талисманом Марио и Nintendo . Марио был назван в честь Марио Сегале , владельца офиса Nintendo в Туквиле, штат Вашингтон . Donkey Kong имел финансовый успех для Nintendo как в Японии, так и за рубежом, и привел Coleco к борьбе с Atari за лицензионные права на перенос на домашние консоли и персональные компьютеры.

В 1983 году Nintendo открыла новое производственное предприятие в Удзи и была зарегистрирована на первой секции Токийской фондовой биржи . Уэмура, вдохновленный ColecoVision , начал создавать новую игровую консоль, которая будет включать в себя формат картриджа ПЗУ для видеоигр, а также центральный процессор и блок обработки изображений . Семейный компьютер , или Famicom, был выпущен в Японии в июле 1983 года вместе с тремя играми, адаптированными из их оригинальных аркадных версий: Donkey Kong , Donkey Kong Jr. и Popeye . Ее успех был таков, что в 1984 году она превзошла долю рынка, которую занимала Sega SG- 1000 . В это время Nintendo приняла ряд руководящих принципов, которые включали проверку каждой игры, созданной для Famicom, перед ее распространением на рынке, соглашения с разработчиками, гарантирующие, что ни одна игра Famicom не будет адаптирована для других консолей в течение двух лет после ее выпуска. и запрет разработчикам выпускать более пяти игр в год для Famicom.

В начале 1980-х годов в США распространилось несколько игровых консолей, а также некачественные игры, выпущенные сторонними разработчиками , что перенасытило рынок и привело к краху видеоигр в 1983 году . Следовательно, рецессия поразила американскую индустрию видеоигр , доходы которой выросли с более чем 3 миллиардов долларов до 100 миллионов долларов в период с 1983 по 1985 год. Это также повлияло на инициативу Nintendo по запуску Famicom в Америке. Чтобы отличить Famicom от своих конкурентов в Америке, Nintendo переименовала ее в развлекательную систему, а картриджи — в Game Paks, а дизайн стал напоминать видеомагнитофон . Nintendo внедрила чип блокировки в Game Pak для контроля над своей сторонней библиотекой, чтобы избежать насыщения рынка, которое произошло в Соединенных Штатах. Результатом стала Nintendo Entertainment System , или NES, которая была выпущена в Северной Америке в 1985 году. Знаковые игры Super Mario Bros. и The Legend of Zelda были созданы Миямото и Такаши Тэдзука . Композитор Кодзи Кондо подкрепил идею о том, что музыкальные темы могут служить дополнением к игровой механике, а не просто дополнительным элементом. Производство NES продолжалось до 1995 года, а производство Famicom — до 2003 года. Всего по всему миру было продано около 62 миллионов консолей Famicom и NES. В течение этого периода Nintendo создала защиту от нарушения авторских прав в виде официального Знака качества Nintendo, добавленного к их продуктам, чтобы покупатели могли признать их подлинность на рынке. К этому времени сеть поставщиков электроники Nintendo расширилась примерно до тридцати компаний, включая Ricoh (основной поставщик полупроводников для Nintendo ) и Sharp Corporation .

1988–1992: Game Boy и Super Nintendo Entertainment System.

Game Boy и Super NES

В 1988 году Гунпей Ёкои и его команда из Nintendo R&D1 разработали Game Boy , первую портативную игровую консоль на основе картриджей. Nintendo выпустила Game Boy в 1989 году. В Северной Америке Game Boy поставлялся в комплекте с популярной сторонней игрой Tetris после сложного переговорного процесса с Elektronorgtechnica . Game Boy имел значительный успех. За первые две недели продаж в Японии первоначальный запас в 300 000 единиц был распродан, а в США в первый день продажи было продано еще 40 000 единиц. Примерно в это же время Nintendo заключила соглашение с Sony о разработке Super Famicom CD-ROM Adapter , периферийного устройства для грядущей Super Famicom , способного воспроизводить CD-ROM . Однако сотрудничество длилось недолго, поскольку Ямаути предпочел продолжить разработку технологии с Philips , что привело к созданию CD-i , а независимые усилия Sony привели к созданию консоли PlayStation .

Первый номер журнала Nintendo Power , годовой тираж которого в США составлял 1,5 миллиона экземпляров, вышел в 1988 году. В июле 1989 года Nintendo провела первую торговую выставку Nintendo Space World под названием Shoshinkai с целью объявления и демонстрация будущих продуктов Nintendo. В том же году в Соединенных Штатах были открыты первые магазины World of Nintendo внутри магазина , в которых продавались официальные товары Nintendo. По данным компании, в 1989 году более 25% домов в США имели NES.

В конце 1980-х доминирование Nintendo пошатнулось с появлением PC Engine от NEC и Mega Drive от Sega, 16 - битных игровых консолей с улучшенной графикой и звуком по сравнению с NES. В ответ на конкуренцию Уэмура разработал Super Famicom , который был выпущен в 1990 году. Первая партия из 300 000 консолей была распродана за считанные часы. В следующем году, как и в случае с NES, Nintendo распространила модифицированную версию Super Famicom на рынок США под названием Super Nintendo Entertainment System. Запуск игр для Super Famicom и Super NES включает Super Mario World , F-Zero , Pilotwings , SimCity и Gradius III . К середине 1992 года было продано более 46 миллионов консолей Super Famicom и Super NES. Жизненный цикл консоли длился до 1999 года в США и до 2003 года в Японии.

В марте 1990 года был проведен первый чемпионат мира Nintendo , в котором участники из 29 американских городов боролись за звание «лучшего игрока Nintendo в мире». В июне 1990 года в Гроссостхайме , Германия, была открыта дочерняя компания Nintendo of Europe ; в 1993 году последующие дочерние компании были созданы в Нидерландах (где Bandai ранее распространяла продукты Nintendo), Франции, Великобритании, Испании, Бельгии и Австралии. В 1992 году Nintendo приобрела контрольный пакет акций бейсбольной команды Seattle Mariners и продала большую часть своих акций в 2016 году. Nintendo прекратила производство аркадных игр и систем в сентябре 1992 года. первая видеоигра, использующая чип Super FX .

Распространение графически жестоких видеоигр, таких как Mortal Kombat , вызвало споры и привело к созданию Interactive Digital Software Association и Entertainment Software Rating Board , в разработке которых Nintendo сотрудничала в течение 1994 года. Эти меры также побудили Nintendo отказаться от контента. руководящие принципы, которые он применял с момента выпуска NES. Коммерческие стратегии, реализованные Nintendo в это время, включают Nintendo Gateway System , развлекательную услугу в полете, доступную для авиакомпаний, круизных лайнеров и отелей, а также «Play It Loud!». рекламная кампания Game Boys с разноцветными корпусами. Графика Advanced Computer Modeling, используемая в Donkey Kong Country для Super NES и Donkey Kong Land для Game Boy, была технологически инновационной, как и периферийное устройство спутникового модема Satellaview для Super Famicom, которое позволяло осуществлять цифровую передачу данных через спутник связи в пространство.

1993–1998: Nintendo 64, Virtual Boy и Game Boy Color.

В середине 1993 года Nintendo и Silicon Graphics объявили о стратегическом союзе для разработки Nintendo 64 . NEC , Toshiba и Sharp также внесли свой вклад в консоль. Nintendo 64 позиционировалась как одна из первых консолей с 64-битной архитектурой. В рамках соглашения с Midway Games на консоль были портированы аркадные игры Killer Instinct и Cruis’n USA . Хотя Nintendo 64 планировалось выпустить в 1995 году, графики производства сторонних разработчиков повлияли на задержку, и консоль была выпущена в июне и сентябре 1996 года в Японии и США соответственно, а также в марте 1997 года в Европе. К концу ее производства в 2002 году по всему миру было продано около 33 миллионов консолей Nintendo 64, и она считается одной из самых узнаваемых игровых систем в истории. Всего для Nintendo 64 было выпущено 388 игр, некоторые из которых, в частности Super Mario 64 , The Legend of Zelda: Ocarina of Time и GoldenEye 007 , были отмечены как одни из величайших за все время .

В 1995 году Nintendo выпустила Virtual Boy , консоль, разработанную Гунпеем Ёкои , со стереоскопической графикой . Критики в целом были разочарованы качеством игр и красной графикой и жаловались на головные боли, вызванные игровым процессом. Система плохо продавалась и была тихо снята с производства. Из-за сбоя системы Ёкои официально ушел из Nintendo. В феврале 1996 года игра Pocket Monsters Red and Green , известная во всем мире как Pokémon Red and Blue , разработанная Game Freak , была выпущена в Японии для Game Boy и положила начало популярной франшизе Pokémon . Было продано 31,37 миллиона единиц игры, при этом общий объем продаж серии видеоигр превысил 300 миллионов единиц по состоянию на 2017 год. В 1997 году Nintendo выпустила Rumble Pak , подключаемое устройство, которое подключается к контроллеру Nintendo 64 и производит вибрацию в определенные моменты игры.

В 1998 году был выпущен Game Boy Color . Помимо обратной совместимости с играми для Game Boy, возможности консоли, аналогичные NES, привели к выборочным адаптациям игр из этой библиотеки, таких как Super Mario Bros. Deluxe . С тех пор по всему миру было продано более 118,6 миллионов консолей Game Boy и Game Boy Color.

1999–2003: Game Boy Advance и GameCube

В мае 1999 года, с появлением PlayStation 2 , Nintendo заключила соглашение с IBM и Panasonic о разработке 128-битного процессора Gekko и DVD-привода для использования в следующей домашней консоли Nintendo. Тем временем в 2000 году произошел ряд административных изменений, когда корпоративные офисы Nintendo были перемещены в район Минами-ку в Киото, а Nintendo Benelux была создана для управления голландскими и бельгийскими территориями.

В 2001 году были представлены две новые консоли Nintendo: Game Boy Advance , которая была разработана Гвенаэлем Николя с стилистическим отличием от своих предшественников, и GameCube . В течение первой недели выпуска Game Boy Advance в Северной Америке в июне 2001 года было продано более 500 000 единиц, что сделало ее самой быстро продаваемой игровой консолью в Соединенных Штатах в то время. К концу производственного цикла в 2010 году по всему миру было продано более 81,5 миллиона единиц. Что касается GameCube, то даже с такими отличительными чертами, как формат miniDVD его игр и подключение к Интернету для некоторых игр, его продажи были ниже, чем у его предшественников, и за шесть лет его производства по всему миру было продано 21,7 миллиона единиц. . Инновационным продуктом, разработанным Nintendo в это время, была Nintendo e-Reader , периферийное устройство Game Boy Advance, позволяющее передавать данные, хранящиеся на ряде карт, на консоль.

В 2002 году был выпущен Pokémon Mini . Его размеры были меньше, чем у Game Boy Advance, и он весил 70 граммов, что делало его самой маленькой игровой консолью в истории. Nintendo сотрудничала с Sega и Namco для разработки Triforce , аркадной платы, облегчающей преобразование аркадных игр в GameCube. После европейского выпуска GameCube в мае 2002 года Хироши Ямаути объявил о своей отставке с поста президента Nintendo, и компания выбрала Сатору Ивату в качестве его преемника. Ямаути оставался советником и директором компании до 2005 года и умер в 2013 году. Назначение Иваты президентом положило конец преемственности Ямаути у руля компании, практика, которая существовала с момента ее основания.

В 2003 году Nintendo выпустила Game Boy Advance SP , улучшенную версию Game Boy Advance со складным корпусом, дисплеем с подсветкой и перезаряжаемой батареей. К концу производственного цикла в 2010 году по всему миру было продано более 43,5 миллионов единиц. Nintendo также выпустила Game Boy Player , периферийное устройство, которое позволяет играть в игры Game Boy и Game Boy Advance на GameCube.

2004–2009: Nintendo DS и Wii

Nintendo DS и Wii

Сообщается, что в 2004 году последние остатки первоначальной штаб-квартиры Nintendo были снесены. Позже в том же году Nintendo выпустила Nintendo DS , которая отличалась такими инновациями, как двойные экраны, один из которых был сенсорным , и беспроводное подключение для многопользовательской игры. За время своего существования было продано более 154 миллионов единиц, что сделало ее самой успешной портативной консолью и второй самой продаваемой консолью в истории. В 2005 году Nintendo выпустила Game Boy Micro , последнюю систему в линейке Game Boy . Продажи не оправдали ожиданий Nintendo: к 2007 году было продано 2,5 миллиона единиц. В середине 2005 года в Нью-Йорке был открыт магазин Nintendo World Store .

Следующая домашняя консоль Nintendo была задумана в 2001 году, хотя разработка началась в 2003 году, вдохновившись Nintendo DS. Nintendo также сочла относительный провал GameCube и вместо этого решила использовать « стратегию голубого океана », разработав консоль с пониженной производительностью в отличие от высокопроизводительных консолей Sony и Microsoft, чтобы избежать прямой конкуренции с ними. Wii была выпущена в ноябре 2006 года , всего было запущено 33 игры. С помощью Wii Nintendo стремилась охватить более широкую демографическую группу, чем ее конкуренты седьмого поколения , с намерением также охватить «непотребительский» сектор. С этой целью Nintendo инвестировала в рекламную кампанию 200 миллионов долларов. Нововведения Wii включают контроллер Wii Remote , оснащенный системой акселерометра и инфракрасными датчиками, которые позволяют ему определять свое положение в трехмерной среде с помощью сенсорной панели; периферийное устройство Nunchuk, включающее аналоговый контроллер и акселерометр; и расширение Wii MotionPlus , повышающее чувствительность основного контроллера с помощью гироскопов . К 2016 году по всему миру было продано более 101 миллиона консолей Wii, что сделало ее самой успешной консолью своего поколения, чего Nintendo не достигала с 1990-х годов с Super NES.

С 2007 по 2010 год для Wii было выпущено несколько аксессуаров, таких как Wii Balance Board , Wii Wheel и служба загрузки WiiWare . В 2009 году Nintendo Iberica SA расширила свою коммерческую деятельность в Португалии , открыв новый офис в Лиссабоне . К тому году Nintendo занимала 68,3% мирового рынка портативных игр. В 2010 году Nintendo отметила 25-летие дебютного появления Марио, в связи с чем были выставлены на продажу некоторые намекающие продукты. Мероприятие включало выпуск Super Mario All-Stars 25th Anniversary Edition и специальных выпусков Nintendo DSi XL и Wii.

2010–2016: Nintendo 3DS, Wii U и мобильные предприятия.

Nintendo 3DS , Wii U и мобильный телефон с Pokémon Go в меню регистрации .

После объявления в марте 2010 года Nintendo выпустила Nintendo 3DS в 2011 году. Консоль воспроизводит стереоскопические эффекты без 3D-очков. К 2018 году по всему миру было продано более 69 миллионов единиц; к началу 2019 года эта цифра увеличилась до 75 миллионов. В 2011 году Nintendo отметила 25-летие The Legend of Zelda концертным туром оркестра The Legend of Zelda : Symphony of the Goddesses и видеоигрой The Legend of Zelda: Skyward Sword. .

В 2012 и 2013 годах были представлены две новые игровые приставки Nintendo: Wii U с графикой высокой четкости и контроллером GamePad с технологией связи ближнего радиуса действия, а также Nintendo 2DS , версия 3DS, в которой отсутствует конструкция раскладушки Nintendo. предыдущие портативные консоли и стереоскопические эффекты 3DS. По всему миру было продано 13,5 миллионов устройств, что делает Wii U наименее успешной игровой консолью в истории Nintendo. В 2014 году была выпущена новая линейка продуктов, состоящая из фигурок персонажей Nintendo под названием amiibo .

25 сентября 2013 года Nintendo объявила о приобретении 28% акций PUX Corporation, дочерней компании Panasonic , с целью разработки распознавания лиц , голоса и текста для своих видеоигр. Из-за снижения доходов компании на 30% в период с апреля по декабрь 2013 года Ивата объявил о временном сокращении своей зарплаты на 50%, а другие руководители получили сокращение на 20–30%. В январе 2015 года Nintendo прекратила работу на бразильском рынке отчасти из-за высоких импортных пошлин . Это не повлияло на остальную часть латиноамериканского рынка Nintendo из-за союза с Juegos de Video Latinoamérica. Nintendo достигла соглашения с NC Games о возобновлении распространения продуктов Nintendo в Бразилии к 2017 году, а к сентябрю 2020 года в Бразилии был выпущен Switch.

11 июля 2015 года Ивата умер от рака желчных протоков , и через пару месяцев, в течение которых Миямото и Такеда совместно управляли компанией, 16 сентября 2015 года Тацуми Кимишима был назначен преемником Иваты. В рамках реструктуризации руководства Миямото и Такеда были соответственно названы творческими и технологическими консультантами.

Финансовые потери, вызванные Wii U, наряду с намерением Sony выпустить свои видеоигры на другие платформы, такие как смарт-телевизоры , побудили Nintendo пересмотреть свою стратегию в отношении производства и распространения своей собственности. В 2015 году Nintendo оформила соглашения с DeNA и Universal Parks & Resorts о расширении своего присутствия на смарт-устройства и парки развлечений соответственно. В марте 2016 года было выпущено первое мобильное приложение Nintendo для систем iOS и Android — Miitomo . С тех пор Nintendo выпустила другие подобные приложения, такие как Super Mario Run , Fire Emblem Heroes , Animal Crossing: Pocket Camp , Mario Kart Tour и Pokémon Go , последнее из которых было разработано Niantic и принесло Nintendo 115 миллионов долларов дохода. Тематический парк Super Nintendo World открылся в Universal Studios Japan в 2020 году. В марте 2016 года программа лояльности My Nintendo заменила Club Nintendo .

NES Classic Edition была выпущена в ноябре 2016 года. Консоль представляет собой версию NES на основе эмуляции, HDMI и пульта Wii. Его преемник, Super NES Classic Edition , был выпущен в сентябре 2017 года. К октябрю 2018 года по всему миру было продано около десяти миллионов единиц обеих консолей вместе взятых.

2017 – настоящее время: Nintendo Switch и расширение на другие носители.

Нинтендо Переключатель

Преемник Wii U в восьмом поколении игровых консолей , Nintendo Switch , был выпущен в марте 2017 года. Switch представляет собой гибридный дизайн домашней и портативной консоли, контроллеры Joy-Con , каждый из которых содержит акселерометр и гироскоп, а также одновременное подключение к беспроводной сети до восьми консолей. Чтобы расширить свою библиотеку, Nintendo заключила союзы с несколькими сторонними и независимыми разработчиками; к февралю 2019 года было выпущено более 1800 игр для Switch. К марту 2020 года мировые продажи Switch превысили 55 миллионов единиц. В апреле 2018 года была выпущена линейка Nintendo Labo , состоящая из картонных аксессуаров, взаимодействующих с Switch и контроллерами Joy-Con. За первый год на рынке было продано более миллиона единиц Nintendo Labo Variety Kit.

В 2018 году Шунтаро Фурукава сменил Кимисиму на посту президента компании, а в 2019 году Дуг Баузер сменил президента Nintendo of America Реджи Филс-Эме . В апреле 2019 года Nintendo заключила союз с Tencent для распространения Nintendo Switch в Китае, начиная с декабря. В апреле 2020 года ValueAct Capital Partners объявила о приобретении акций Nintendo на сумму 1,1 миллиарда долларов, что дало им общую долю в 2% в Nintendo. 6 января 2020 года компания Plan See Do, занимающаяся строительством отелей и ресторанов, объявила, что переоборудует бывшую штаб-квартиру Marufuku Nintendo Card Co. в отель с планами добавить 20 номеров, ресторан, бар и тренажерный зал с запланированным дата открытия - середина 2021 года. Здание принадлежит Yamauchi Co., Ltd., компании по управлению активами семьи основателей Nintendo. Далее сообщалось, что первоначальная штаб-квартира 19 века, по-видимому, была снесена и превращена в автостоянку. Хотя пандемия COVID-19 вызвала задержки в производстве и распространении некоторых продуктов Nintendo, ситуация «оказала ограниченное влияние на результаты бизнеса»; в мае 2020 года Nintendo сообщила об увеличении доходов на 75% по сравнению с предыдущим финансовым годом, в основном за счет службы Nintendo Switch Online . В августе 2020 года Nintendo была названа самой богатой компанией Японии.

В июне 2021 года Nintendo объявила о планах превратить свой бывший завод в Удзи-Огура, где ранее производились игральные карты и карты ханафуда, в музей для компании, который будет завершен к 2023 финансовому году. Здание пустовало с тех пор, как в 2016 году эти функции были переданы новому заводу в Удзи.

Логотип Nintendo Pictures

Nintendo совместно с Universal Pictures и Illumination продюсирует анимационный фильм The Super Mario Bros. Movie , а Миямото и генеральный директор Illumination Крис Меледандри продюсируют его выпуск в апреле 2023 года. В 2021 году Фурукава указал на план Nintendo по созданию большего количества анимационных проектов на основе свою работу за пределами фильма о Марио , и к июлю Мелендандри вошел в совет директоров «в качестве независимого и неисполнительного внешнего директора», чтобы помочь Nintendo производить новые фильмы благодаря своему опыту кинопроизводства, и Фурукава подтвердил, что работа над другими анимационными проектами была в настоящее время ведется. По словам Фурукавы, расширение компании в сторону анимационного производства направлено на то, чтобы «[бизнес] [производства видеоигр] процветал и рос», осознавая «необходимость создавать возможности, к которым могут прийти даже люди, которые обычно не играют в видеоигры». контактировать с персонажами Nintendo». В тот день Миямото сказал, что «[Мелендандри] действительно пришел к пониманию точки зрения Nintendo» и что «обращение к [его] мнению как эксперта с многолетним опытом работы в Голливуде очень поможет» переходу Nintendo на новый уровень. в кинопроизводство. Позже, в июле 2022 года , Nintendo приобрела Dynamo Pictures, японскую компанию компьютерной графики, основанную Хироши Хирокавой 18 марта 2011 года . их цель - перейти в анимацию. После завершения приобретения в октябре 2022 года Nintendo переименовала Dynamo в Nintendo Pictures .

В феврале 2022 года Nintendo объявила о приобретении SRD Co., Ltd. (Systems Research and Development) спустя 40 лет, которая до 1990-х годов была основным поставщиком собственных игр Nintendo, таких как Donkey Kong и The Legend of Zelda , а затем поддержка студия с.

В мае 2022 года агентство Bloomberg сообщило, что Государственный инвестиционный фонд Саудовской Аравии приобрел 5% акций Nintendo.

Товары

Основное внимание Nintendo сосредоточено на исследованиях, разработке, производстве и распространении развлекательных продуктов, в первую очередь программного и аппаратного обеспечения для видеоигр, а также карточных игр. Его основными рынками являются Япония, Америка и Европа, и более 70% его общего объема продаж приходится на последние две территории. По состоянию на 2022 год Nintendo продала более 5,4 миллиарда видеоигр и более 800 миллионов аппаратных единиц .

Игрушки и карты

Игровые приставки

С момента запуска Color TV-Game в 1977 году Nintendo производила и распространяла домашние, портативные, специализированные и гибридные консоли. Каждый из них имеет множество аксессуаров и контроллеров, таких как NES Zapper , Game Boy Camera , мышь Super NES Mouse , Rumble Pak , Wii MotionPlus , контроллер Wii U Pro и контроллер Switch Pro .

Видеоигры

Первые электронные игры Nintendo — это аркадные игры. EVR Race (1975) — первая электромеханическая игра компании, а Donkey Kong (1981) — первый платформер в истории. С тех пор как Nintendo, так и другие компании-разработчики выпустили и распространили обширный каталог видеоигр для консолей Nintendo. Игры Nintendo продаются как в форматах съемных носителей , таких как оптические диски и картриджи , так и в онлайн-форматах, которые распространяются через такие службы, как Nintendo eShop и Nintendo Network .

Маркетинг

Nintendo of America провела несколько громких маркетинговых кампаний, чтобы определить и позиционировать свой бренд. Одним из самых ранних и самых устойчивых лозунгов был «Теперь вы играете с силой!», Который сначала использовался для продвижения ее Nintendo Entertainment System . Он изменил слоган, включив в него «СУПЕР мощность» для Super Nintendo Entertainment System и «ПОРТАТИВНУЮ мощность» для Game Boy .

Это 1994 год "Играй громко!" кампания играла на подростковом бунте и способствовала резкой репутации. В эпоху Nintendo 64 лозунгом было «Бери N или уходи». В эпоху GameCube игра «Кто ты?» предположил связь между играми и личностью игроков. Компания продвигала свой портативный компьютер Nintendo DS под слоганом «Прикосновение — это хорошо». Для Wii они использовали слоган «Wii хотела бы поиграть», чтобы продвигать консоль среди людей, которые пробовали игры, включая Super Mario Galaxy и Super Paper Mario . В Nintendo 3DS использовался слоган «Загляните внутрь». Wii U использовала слоган «Как U будет играть дальше» . Nintendo Switch использует слоган « Переключайся и играй» в Северной Америке и «Играй где угодно, когда угодно и с кем угодно» в других странах.

Торговая марка

Во время пика успеха Nintendo в индустрии видеоигр в 1990-х годах ее название повсеместно использовалось для обозначения любой игровой консоли, независимо от производителя. Чтобы товарный знак не стал универсальным , Nintendo выдвинула термин «игровая консоль» и сумела сохранить свой товарный знак.

Логотипы

Наиболее узнаваемым логотипом Nintendo, используемым с 1960-х годов, является форма гоночной дорожки, особенно красное слово, обычно отображаемое на белом фоне, которое в основном использовалось на западных рынках с 1985 по 2006 год. В Японии используется монохромная версия без цветного фона. на собственных Famicom, Super Famicom, Nintendo 64, GameCube, а также на упаковке и маркетинге портативных консолей Nintendo. С 2006 года, в связи с запуском Wii, Nintendo изменила свой логотип на серый вариант, в котором отсутствует цветной фон внутри словесного знака, что сделало его прозрачным. Официальный корпоративный логотип Nintendo остается этим вариантом. Для потребительских товаров и маркетинга белый вариант на красном фоне используется с 2015 года и в полной мере действует с момента запуска Nintendo Switch в 2017 году.

Структура компании

Совет директоров

Давние сотрудники Такаси Тэдзука , Сигеру Миямото и Кодзи Кондо в 2015 году .

Представитель директоров

Директора

Должностные лица

  • Сатоши Ямато, старший исполнительный директор, президент Nintendo Sales Co., Ltd.
  • Хирокадзу Шинши, старший исполнительный директор, главный директор по производству
  • Ёсиаки Коидзуми , старший исполнительный директор, заместитель генерального директора по планированию и развитию развлечений
  • Такаши Тэдзука , исполнительный директор, старший офицер по планированию и развитию развлечений
  • Хадзиме Мураками, исполнительный директор, генеральный менеджер отдела финансового управления
  • Юсуке Беппу, исполнительный директор и заместитель генерального директора отдела развития бизнеса
  • Кентаро Ямагиши, исполнительный директор и главный директор по общим вопросам
  • Дуг Баузер , исполнительный директор, президент и главный операционный директор Nintendo of America.
  • Стефан Боле, исполнительный директор, президент и главный операционный директор Nintendo of Europe

Внутренние подразделения

Внутренние исследования и разработки Nintendo разделены на три основных подразделения:

  1. Nintendo Entertainment Planning & Development (или EPD), основное подразделение Nintendo по разработке и производству программного обеспечения, которое занимается разработкой, производством и надзором за видеоиграми и программным обеспечением ;
  2. Nintendo Platform Technology Development (или PTD), которая занимается разработкой оборудования для домашних и портативных игровых консолей ; а также
  3. Nintendo Business Development (или NBD), которая фокусируется на совершенствовании бизнес-стратегии и отвечает за надзор за направлением бизнеса интеллектуальных устройств .

Планирование и развитие развлечений (EPD)

Подразделение Nintendo Entertainment Planning & Development — это основное подразделение Nintendo по разработке, производству и надзору за программным обеспечением, созданное в результате слияния их бывших подразделений Entertainment Analysis & Development и Software Planning & Development в 2015 году. Самая большая концентрация персонала в компании, в которой работают более 800 инженеров, продюсеров, директоров, координаторов, планировщиков и дизайнеров.

Разработка платформенных технологий (PTD)

Подразделение разработки технологий платформы Nintendo представляет собой комбинацию бывших подразделений Nintendo по интегрированным исследованиям и разработкам (или IRD) и подразделения разработки систем (или SDD). Под руководством Ко Сиоты это подразделение отвечает за проектирование аппаратного обеспечения и разработку операционных систем Nintendo , среды разработки и внутренней сети, а также обслуживание Nintendo Network .

Развитие бизнеса (НБД)

Подразделение Nintendo Business Development было сформировано после того, как Nintendo занялась разработкой программного обеспечения для интеллектуальных устройств , таких как мобильные телефоны и планшеты . Он отвечает за совершенствование бизнес-модели Nintendo для бизнеса специализированных систем видеоигр и разработку интеллектуальных устройств.

Дочерние компании

Хотя большая часть исследований и разработок проводится в Японии, в США, Европе и Китае есть несколько научно-исследовательских центров, которые сосредоточены на разработке программных и аппаратных технологий, используемых в продуктах Nintendo. Хотя все они являются дочерними компаниями Nintendo (и, следовательно, собственными), их часто называют внешними ресурсами, когда японский персонал участвует в совместных процессах разработки с внутренними разработчиками Nintendo. Это можно увидеть в серии интервью Iwata Asks . Nintendo Software Technology (NST) и Nintendo Technology Development (NTD) расположены в Редмонде, штат Вашингтон , США, в то время как Nintendo European Research & Development (NERD) находится в Париже, Франция, а база данных Nintendo Network Service (NSD) находится в Киото , Япония.

Большая часть внешней разработки программного обеспечения осуществляется в Японии, поскольку единственными зарубежными дочерними компаниями являются Retro Studios в США (приобретена в 2002 г.) и Next Level Games в Канаде (приобретена в 2021 г.). Хотя все эти студии являются дочерними компаниями Nintendo, их часто называют внешними ресурсами, когда они участвуют в совместных процессах разработки с внутренними разработчиками Nintendo подразделением Nintendo Entertainment Planning & Development (EPD). 1-Up Studio и NDcube расположены в Токио, Япония, а у Monolith Soft одна студия находится в Токио, а другая — в Киото .

Nintendo также создала The Pokémon Company вместе с Creatures и Game Freak для управления брендом Pokémon . Точно так же Warpstar Inc. была образована за счет совместных инвестиций с лабораторией HAL , которая отвечала за Kirby: Right Back at Ya! анимационный сериал. Обе компании являются инвестициями Nintendo, при этом Nintendo владеет 32% акций The Pokémon Company и 50% акций Warpstar Inc.

Всего компания сообщила о 30 дочерних компаниях, из которых 23 известны по состоянию на 31 марта 2022 года в годовом отчете:

  • Нинтендо Америки Inc.
  • Нинтендо Канада Лтд.
  • Нинтендо Европы ГмбХ
  • Нинтендо Франция
  • Нинтендо Бенилюкс Б.В.
  • Нинтендо Иберика СА
  • ООО Нинтендо РУ
  • Нинтендо Австралия
  • Нинтендо из Кореи Co. Ltd.
  • Нинтендо (Гонконг) Лимитед
  • Nintendo Sales Co. Ltd. (Япония)
  • Нинтендо Технолоджи Девелопмент, Инк.
  • Корпорация программных технологий Nintendo
  • Ретро Студии
  • Игры следующего уровня
  • Европейские исследования и разработки Nintendo
  • iQue (Китай)
  • НДкуб
  • 1-UP Студия
  • Монолит Софт
  • Марио Клуб Ко., Лтд.
  • СРД Ко., Лтд.
  • Нинтендо картинки

Дополнительные дистрибьюторы

Бергсала

Bergsala , сторонняя компания, базирующаяся в Швеции, занимается исключительно операциями Nintendo в скандинавском регионе. Отношения Bergsala с Nintendo были установлены в 1981 году, когда компания стремилась распространять устройства Game & Watch в Швеции, которые позже расширились до консоли NES к 1986 году. Bergsala была единственным дистрибьютором продуктов Nintendo, не принадлежащим Nintendo, до 2019 года, когда Tor Gaming приобрела права на распространение в Израиле.

Тенсент

Nintendo заключила партнерское соглашение с Tencent для выпуска продуктов Nintendo в Китае после снятия запрета на использование консолей в стране в 2015 году. Помимо распространения оборудования, Tencent помогает в процессе утверждения правительством программного обеспечения для видеоигр.

Тор Гейминг

В январе 2019 года Ynet и IGN Israel сообщили, что переговоры об официальном распространении продукции Nintendo в стране продолжаются. Через два месяца IGN Israel объявила, что Tor Gaming Ltd., компания, основанная в начале 2019 года, заключила соглашение о распространении с Nintendo of Europe, занимаясь официальной розничной продажей с начала марта, а в следующем месяце открыл официальный интернет-магазин. В июне 2019 года Tor Gaming открыла официальный магазин Nintendo в Дизенгоф-центре в Тель-Авиве , что сделало его вторым официальным магазином Nintendo в мире, спустя 13 лет после Нью-Йорка.

ветви

Нинтендо Ко., Лтд.

Внешний вид главной штаб-квартиры Nintendo в Киото , Япония .
Офис Nintendo в Токио

Компания Nintendo Co., Ltd. со штаб-квартирой в Киото, Япония, с самого начала наблюдает за глобальными операциями организации и конкретно управляет операциями в Японии. Две основные дочерние компании компании, Nintendo of America и Nintendo of Europe, управляют операциями в Северной Америке и Европе соответственно. Nintendo Co., Ltd. переехала из своего первоначального офиса в Киото в новый офис в Хигасияма-ку, Киото , в 2000 году; это стало зданием для исследований и разработок , когда головной офис переехал на свое нынешнее место в Минами-ку, Киото .

Нинтендо Америки

Штаб-квартира Nintendo of America в Редмонде , штат Вашингтон .

Nintendo основала свою дочернюю компанию в Северной Америке в 1980 году под названием Nintendo of America (NoA). Хироши Ямаути назначил президентом своего зятя Минору Аракаву , который, в свою очередь, нанял свою жену и дочь Ямаути Йоко Ямаути в качестве первого сотрудника. Семья Аракава переехала из Ванкувера , Британская Колумбия, чтобы выбрать офис на Манхэттене , Нью-Йорк, из-за его центрального положения в американской торговле. Оба выходца из очень богатых семей, их цели были поставлены скорее за достижения, чем за деньги, и весь их начальный капитал и продукты теперь также будут автоматически унаследованы от Nintendo в Японии, а их первой целью является существующая кооперативная игра с доходом 8 миллиардов долларов в год. рынок аркадных видеоигр и крупнейшая индустрия развлечений в США, которая уже превзошла кино и телевидение вместе взятые. Во время исследовательских экскурсий пары по аркадным автоматам NoA наняла молодых геймеров для работы на грязном, жарком, ветхом складе в Нью-Джерси для получения и обслуживания игрового оборудования из Японии.

В конце 1980 года NoA заключила контракт с базирующейся в Сиэтле компанией по продаже и распространению игровых автоматов Far East Video, состоящей исключительно из опытных продавцов игровых автоматов Рона Джуди и Эла Стоуна. Эти двое уже создали приличную репутацию и дистрибьюторскую сеть, основанную специально для независимого импорта и продажи игр от Nintendo, потому что японская компания в течение многих лет была недостаточно представлена ​​в Америке. Теперь, как непосредственные партнеры нового NoA, они сказали Аракаве, что всегда могут очистить все запасы Nintendo, если Nintendo будет выпускать более качественные игры. Far East Video взяла на себя контракт NoA на фиксированную комиссию за единицу эксклюзивного дистрибьюторства игр Nintendo в Америке, которую должен урегулировать их юрист из Сиэтла Говард Линкольн .

Основываясь на благоприятных тестовых аркадных площадках в Сиэтле, Аракава поставил большую часть скромных финансов NoA на огромный заказ из 3000 шкафов Radar Scope . Он запаниковал, когда игра потерпела неудачу на непостоянном рынке после того, как она прибыла после четырехмесячного плавания на лодке из Японии. У Far East Video уже были финансовые проблемы из-за падения продаж, и Рон Джуди занял сбережения своей тети в размере 50 000 долларов, все еще надеясь, что Nintendo разработает свой первый хит размером с Pac-Man . Аракава сожалел об основании дочерней компании Nintendo, а Йоко оказалась в ловушке между ссорящимися мужем и отцом.

На фоне финансовой угрозы Nintendo of America переехала из Манхэттена в метро Сиэтла, чтобы устранить основные факторы стресса: лихорадочный образ жизни Нью-Йорка и Нью-Джерси и поездки на работу, а также дополнительные недели или месяцы на пути доставки из Японии из-за катастрофы Radar Scope . . Так как гавань Сиэтла была ближайшей к Японии в США всего за девять дней на лодке, и там был рынок пиломатериалов для аркадных шкафов, разведчики недвижимости Аракава нашли склад площадью 60 000 квадратных футов (5 600 м 2 ), сдаваемый в аренду, с тремя офисами: один для Аракавы и один для Джуди и Стоуна. Этот склад в пригороде Туквила принадлежал Марио Сегале, в честь которого будет назван персонаж Марио , и первоначально им управлял бывший сотрудник Far East Video Дон Джеймс. Через месяц Джеймс нанял своего друга по колледжу Говарда Филлипса в качестве помощника, который вскоре занял должность управляющего складом. Некоторое время в компании работало менее 10 сотрудников, которые занимались продажами, маркетингом, рекламой, распространением и ограниченным производством игровых автоматов и портативных устройств Game & Watch , все из которых поставлялись Nintendo.

Аракава все еще был в панике из-за продолжающегося финансового кризиса NoA. Поскольку у материнской компании не было новых игровых идей, он неоднократно умолял Ямаути переназначить некоторых лучших специалистов из существующих японских продуктов, чтобы разработать что-то для Америки, особенно для выкупа огромного мертвого запаса шкафов Radar Scope . Поскольку все ключевые инженеры и программисты Nintendo были заняты, а NoA представляла лишь крошечную часть общего бизнеса материнской компании, Ямаути разрешил назначить только молодого помощника Гунпей Ёкои , не имевшего инженерного образования, Сигэру Миямото .

Сотрудники NoA, за исключением единственного молодого игрока Говарда Филлипса, были единодушно возмущены при виде дебютной игры новичка-разработчика Миямото, которую они импортировали в виде комплектов для экстренной переделки избытка шкафов Radar Scope . Комплекты превратили шкафы в огромную непредвиденную прибыль NoA в размере 280 миллионов долларов от хита Миямото Donkey Kong только в 1981–1983 годах. Ежемесячно в Америке они продавали 4000 новых игровых автоматов, что сделало 24-летнего Филлипса «крупнейшим менеджером по доставке во всем порту Сиэтла». Аракава использовал эту прибыль для покупки 27 акров (11 га) земли в Редмонде в июле 1982 года и для запуска Nintendo Entertainment System стоимостью 50 миллионов долларов в 1985 году, которая оживила всю индустрию видеоигр после разрушительного краха 1983 года . Второй склад в Редмонде вскоре был защищен, и им управлял Дон Джеймс. Несколько лет в компании работало около 20 сотрудников.

В последующие десятилетия организация была преобразована по всей стране, и теперь эти основные бизнес-функции по продажам и маркетингу находятся в ведении офиса в Редвуд-Сити, Калифорния . Распределительными центрами компании являются Nintendo Atlanta в Атланте , штат Джорджия, и Nintendo North Bend в Норт-Бенде, штат Вашингтон . По состоянию на 2007 год предприятие Nintendo North Bend площадью 380 000 квадратных футов (35 000 м 2 ) обрабатывает более 20 000 заказов в день для клиентов Nintendo, включая розничные магазины , продающие продукты Nintendo, в дополнение к потребителям , которые делают покупки на веб-сайте Nintendo. Nintendo of America управляет двумя розничными магазинами в Соединенных Штатах: Nintendo New York на Рокфеллер-плаза в Нью-Йорке, который открыт для публики; и Nintendo Redmond, расположенная в штаб-квартире NoA в Редмонде, штат Вашингтон, которая открыта только для сотрудников Nintendo и приглашенных гостей. Канадское отделение Nintendo of America, Nintendo of Canada, базируется в Ванкувере , Британская Колумбия , с дистрибьюторским центром в Торонто , Онтарио . Nintendo Treehouse — это команда локализации NoA, состоящая примерно из 80 сотрудников, которые отвечают за перевод текста с японского на английский, создание видеороликов и маркетинговых планов, а также обеспечение качества.

В октябре 2021 года Nintendo of America объявила, что закроет свои офисы в Редвуд-Сити, Калифорния и Торонто, и объединит свои операции с офисами в Редмонде и Ванкувере.

Нинтендо Европы

Европейская дочерняя компания Nintendo была основана в июне 1990 года в Гроссостхайме , Германия. Компания ведет операции в Европе (за исключением Скандинавии , где операциями занимается Bergsala ), а также в Южной Африке . Филиал Nintendo of Europe в Соединенном Королевстве (Nintendo UK) управляет операциями в этой стране и в Ирландии из своей штаб-квартиры в Виндзоре, Беркшир . В июне 2014 года NOE инициировала процесс сокращения и консолидации, в результате чего было уволено 130 человек: закрытие офиса и склада и увольнение всех сотрудников в Гроссостхайме; и консолидация всех этих операций и прекращение некоторых работ во Франкфурте . По состоянию на июль 2018 года в компании работает 850 человек. В 2019 году NoE подписала контракт с Tor Gaming Ltd. на официальное распространение в Израиле.

Нинтендо Австралия

Австралийская дочерняя компания Nintendo базируется в Мельбурне . Он занимается публикацией, распространением, продажей и маркетингом продуктов Nintendo в Австралии и Новой Зеландии . Он также производит некоторые игры для Wii на местном уровне.

Нинтендо из Кореи

Южнокорейская дочерняя компания Nintendo была основана 7 июля 2006 года и базируется в Сеуле. В марте 2016 года дочерняя компания была сильно сокращена из-за корпоративной реструктуризации после анализа изменений на текущем рынке, в результате чего было уволено 80% сотрудников, в результате чего осталось только десять человек, включая генерального директора Хироюки Фукуда. Это не повлияло ни на какие игры, запланированные к выпуску в Южной Корее, и Nintendo продолжила работу там в обычном режиме.

Политика

Рекомендации по содержанию

В течение многих лет Nintendo придерживалась политики строгих правил содержания видеоигр, публикуемых на ее консолях. Хотя Nintendo разрешала графическое изображение насилия в своих видеоиграх, выпущенных в Японии, нагота и сексуальные сцены были строго запрещены. Бывший президент Nintendo Хироши Ямаути считал, что если компания разрешит лицензирование порнографических игр, имидж компании будет запятнан навсегда. Nintendo of America пошла еще дальше в том, что игры, выпущенные для консолей Nintendo, не могли содержать изображения наготы, сексуальности, ненормативной лексики (включая расизм , сексизм или оскорбления ), кровь, изображения или насилие в семье , наркотики , политические послания или религиозные символы — за исключением широко непрактикуемые религии, такие как греческий пантеон . Японская материнская компания была обеспокоена тем, что это может быть расценено как «японское вторжение», поскольку навязывание стандартов японского сообщества североамериканским и европейским детям. Помимо строгих правил, были некоторые исключения: Bionic Commando (хотя свастики были удалены в версии для США), Smash TV и Golgo 13: Top Secret Episode содержат человеческое насилие, последний также содержит подразумеваемую сексуальность и употребление табака ; River City Ransom и Taboo: The Sixth Sense содержат наготу, а последний также содержит религиозные изображения, как и Castlevania II и III .

Известным побочным эффектом этой политики является то, что версия Mortal Kombat для Genesis имеет более чем вдвое больший объем продаж, чем версия для Super NES, главным образом потому, что Nintendo заставила издателя Acclaim перекрасить красную кровь, чтобы она выглядела как белый пот, и заменить некоторые из более кровавая графика в выпуске игры, что делает ее менее жестокой. Напротив, Sega позволила оставить кровь и запекшуюся кровь в версии для Genesis (хотя для разблокировки запекшейся крови требуется код). Nintendo разрешила выпуск Mortal Kombat II для Super NES в следующем году без цензуры с предупреждением о содержании на упаковке.

Системы рейтингов видеоигр были представлены Советом по рейтингу развлекательного программного обеспечения в 1994 году и Панъевропейской информацией об играх в 2003 году, и Nintendo отменила большую часть своей политики цензуры в пользу потребителей, делающих свой собственный выбор. Сегодня изменения в содержание игр вносятся в основном разработчиком игры или, иногда, по запросу Nintendo. Единственное четко установленное правило заключается в том, что игры с рейтингом ESRB AO не будут лицензироваться на консолях Nintendo в Северной Америке. Эта практика также применяется Sony и Microsoft , двумя ее крупнейшими конкурентами на нынешнем рынке. С тех пор Nintendo разрешила публиковать на своих консолях несколько игр с контентом для взрослых, включая следующие: Perfect Dark , Conker's Bad Fur Day , Doom , Doom 64 , BMX XXX , серию Resident Evil , Killer7 , серию Mortal Kombat , Eternal Darkness: Sanity's Requiem , BloodRayne , Geist , Dementium: The Ward , Bayonetta 2 , Devil's Third и Fatal Frame: Maiden of Black Water . Однако некоторые игры продолжали модифицироваться. Например, Konami была вынуждена удалить все упоминания о сигаретах в игре Metal Gear Solid 2000 года для Game Boy Color (хотя предыдущая версия Metal Gear для NES и последующая игра Metal Gear Solid: The Twin Snakes для GameCube содержали такие ссылки, как и игра MadWorld для Wii ), а увечья и кровь были удалены из порта Nintendo 64 Cruis'n USA .

Другой пример — в игре Mega Man Zero 3 для Game Boy Advance , в которой один из боссов, названный Hellbat Schilt в японском и европейском релизах, был переименован в Devilbat Schilt в североамериканской локализации . В североамериканских версиях игр Mega Man Zero враги и боссы, убитые атакой саблей, не истекают кровью, как в японских версиях. Однако выход Wii сопровождался несколькими ещё более спорными играми, такими как Manhunt 2 , No More Heroes , The House of the Dead: Overkill и MadWorld , последние три из которых изначально были изданы эксклюзивно для консоли.

Руководство по лицензированию

У Nintendo of America также были правила до 1993 года, которым должны были следовать ее лицензиаты при создании игр для Nintendo Entertainment System , в дополнение к вышеуказанным правилам содержания. Рекомендации применялись с помощью чипа блокировки 10NES.

  • Лицензиатам не разрешалось выпускать одну и ту же игру для конкурирующей консоли до истечения двух лет.
  • Nintendo решит, сколько картриджей будет поставлено лицензиату.
  • Nintendo решит, сколько места будет выделено, например, для статей и рекламы в журнале Nintendo Power .
  • Существовало минимальное количество картриджей, которое лицензиат должен был заказать у Nintendo.
  • Был годовой лимит в пять игр, которые лицензиат мог производить для консоли Nintendo. Это правило было создано, чтобы предотвратить перенасыщение рынка, которое привело к краху видеоигр в 1983 году .

Последнее правило можно было обойти несколькими способами; например, Konami, желая выпускать больше игр для консолей Nintendo, сформировала Ultra Games , а затем Palcom , чтобы выпускать больше игр в качестве технически другого издателя. Это поставило в невыгодное положение более мелкие или новые компании, поскольку они не могли позволить себе открывать дополнительные компании. В качестве другого побочного эффекта руководители Square Co. (теперь Square Enix ) предположили, что цена публикации игр для Nintendo 64 , а также степень цензуры и контроля, которые Nintendo применяла в отношении своих игр, в первую очередь Final Fantasy VI , были факторами, переключив свое внимание на консоль Sony PlayStation .

В 1993 году против Nintendo был подан коллективный иск по обвинению в том, что их чип блокировки допускает недобросовестную деловую практику . Дело было урегулировано при условии, что калифорнийские потребители имели право на купон на скидку 3 доллара на игру по выбору Nintendo.

Защита интеллектуальной собственности

Nintendo, как правило, активно обеспечивает защиту своей интеллектуальной собственности как в аппаратном, так и в программном обеспечении. Защита своей собственности Nintendo началась еще с выпуска аркадной игры Donkey Kong, которая была широко клонирована на других платформах, что было обычным для самых популярных аркадных игр той эпохи. Nintendo действительно обратилась в суд, чтобы попытаться остановить выпуск этих несанкционированных клонов, но, по оценкам, они все еще потеряли 100 миллионов долларов потенциальных продаж этих клонов.

Nintendo стала более активной, когда они вступили в период Famicom/NES. Nintendo была свидетелем наводнения на игровом рынке, которое произошло в Соединенных Штатах в начале 1980-х годов, что привело к краху видеоигр в 1983 году, и с Famicom предприняла бизнес-шаги, такие как контроль над процессом производства картриджей, чтобы предотвратить подобное. поток клонов видеоигр. Однако в Famicom отсутствовала какая-либо механика блокировки, и в азиатских регионах было произведено множество нелегальных картриджей. Nintendo приступила к созданию своего «Знака качества Nintendo» на своих играх, чтобы отговорить потребителей от покупки этих бутлегов, и, готовя Famicom к выходу в западные регионы в качестве NES, включила систему блокировки, которая разрешала только авторизованным игровые картриджи, которые они произвели для воспроизведения в системе. После выпуска NES Nintendo подала в суд на компании, которые пытались перепроектировать механизм блокировки для создания несанкционированных игр для NES.

Nintendo использовала эмуляцию самостоятельно или по лицензии от третьих лиц, чтобы предоставить средства для повторного выпуска игр со своих старых платформ на более новые системы, с Virtual Console , которая переиздала классические игры в виде загружаемых игр, библиотеки NES и Super NES для Nintendo Switch . Онлайн -подписчики и специальные консоли, такие как NES и Super NES Classic Edition . Однако Nintendo заняла жесткую позицию в отношении нелицензионной эмуляции своих видеоигр и консолей, заявив, что это самая большая угроза правам интеллектуальной собственности разработчиков видеоигр. Кроме того, Nintendo приняла меры против игр, созданных фанатами, в которых использовались важные аспекты их ИС, направив письма о прекращении и воздержании от этих проектов или жалобы, связанные с Законом об авторском праве в цифровую эпоху (DMCA), в адрес служб, на которых размещаются эти проекты. Компания также подала в суд на тех, кто производил модчипы для ее оборудования; в частности, в 2020 и 2021 годах Nintendo приняла меры против Team Xecuter , которая производила модчипы для консолей Nintendo с 2013 года, после того как члены этой команды были арестованы Министерством юстиции США . В связи с этим Nintendo направила письмо о прекращении и воздержании организаторам турнира The Big House Super Smash Bros. 2020 года, который в том году проводился полностью онлайн из-за пандемии COVID-19 . Nintendo не согласилась с турниром, используя эмулированные версии Super Smash Bros. Melee , которые включали пользовательский мод для сетевой игры, так как это потребовало бы копирования копии Melee для игры, что они не оправдывают.

Фан-игры , в которых повторно используются или воссоздаются активы Nintendo, также становились мишенью Nintendo, как правило, посредством писем о прекращении и воздержании или удаления на основе DMCA с целью закрытия этих проектов. Full Screen Mario , версия Super Mario Bros. для веб-браузера , была закрыта в 2013 году после того, как Nintendo выпустила письмо о прекращении и воздержании. Более пятисот фан-игр, размещенных на Game Jolt , в том числе AM2R , римейк Metroid II: Return of Samus , были закрыты Nintendo в 2016 году. Другие известные фан-проекты, которые были закрыты, включают Pokémon Uranium , фан-игру, основанную на серии Pokémon . в 2016 году. Super Mario 64 Online , многопользовательская онлайн-версия Super Mario 64 в 2017 году, и Metroid Prime 2D , демейк Metroid Prime , в 2021 году . Nintendo уважает права интеллектуальной собственности других, мы также должны защищать наших собственных персонажей, товарные знаки и другой контент». В некоторых случаях разработчики этих фан-игр перенаправили свою работу в новые проекты. В случае с No Mario's Sky , мэшапом Super Mario Bros. и No Man's Sky , после того, как Nintendo попыталась закрыть проект, контент Mario был удален, а игра переименована в DMCA's Sky .

В последние годы Nintendo подала в суд на сайты, которые сознательно распространяют образы ПЗУ своих игр. 19 июля 2018 года Nintendo подала в суд на Джейкоба Матиаса, владельца дистрибьюторских сайтов LoveROMs и LoveRetro, за «наглое и массовое нарушение прав интеллектуальной собственности Nintendo». В ноябре 2018 года Nintendo рассчиталась с Матиасом на сумму более 12 миллионов долларов США , а также отказалась от всех образов ПЗУ, находящихся в их собственности. Хотя Nintendo, вероятно, согласилась на меньший штраф в частном порядке, большая сумма была воспринята как сдерживающий фактор , препятствующий тому, чтобы аналогичные сайты обменивались образами ПЗУ. В мае 2021 года Nintendo выиграла отдельный иск против RomUniverse, который также предлагал копии игр Nintendo DS и Switch, нарушающие авторские права, в дополнение к образам ПЗУ. Владелец сайта был обязан выплатить Nintendo 2,1 миллиона долларов в качестве возмещения ущерба, а позже получил постоянный судебный запрет, запрещающий работу сайта в будущем и требующий от владельца уничтожить все копии ПЗУ. В сентябре 2019 года Nintendo успешно выиграла судебный процесс в Соединенном Королевстве, чтобы заставить основных интернет-провайдеров в стране заблокировать доступ к сайтам, которые предлагали копии программного обеспечения Switch, нарушающие авторские права, или взломы для Nintendo Switch для запуска несанкционированного программного обеспечения.

Nintendo потребовала принудительных мер против хакера, который в течение нескольких лет проникал во внутреннюю базу данных Nintendo различными способами, включая фишинг , чтобы получить планы игр и оборудования для предстоящих шоу, таких как E3. Это просочилось в Интернет, что повлияло на то, как были восприняты собственные объявления Nintendo. Хотя этот человек был несовершеннолетним, когда Nintendo привлекла Федеральное бюро расследований США (ФБР) для расследования, и ФБР предупредило его воздержаться, в 2018 и 2019 годах этот человек продолжал, будучи взрослым, публиковать насмешки в социальных сетях. Преступник был арестован в июле 2019 года, а ФБР обнаружило документы, подтверждающие взлом, множество несанкционированных игровых файлов и детскую порнографию, что привело к признанию виновного во всех преступлениях в январе 2020 года и приговору к трем годам тюремного заключения. Точно так же Nintendo вместе с The Pokémon Company потратила много времени, чтобы определить, кто слил информацию о Pokémon Sword and Shield за несколько недель до запланированного Nintendo Directs, в конечном итоге отследив утечку до португальского игрового журналиста, который слил информацию из официальных обзорных копий игры. и впоследствии разорвал отношения с изданием.

2020 утечки данных

В мае 2020 года произошла крупная утечка документов, включая исходный код, проекты, чертежи оборудования, документацию и другую внутреннюю информацию, в основном связанную с Nintendo 64, GameCube и Wii. Утечка могла быть связана с BroadOn , компанией, с которой Nintendo заключила контракт на помощь в разработке дизайна Wii, или с Заммисом Кларком, сотрудником Malwarebytes и хакером, который признал себя виновным в проникновении на серверы Microsoft и Nintendo в период с марта по май 2018 года.

Вторая и более крупная утечка произошла в июле 2020 года и получила название «Gigaleak», поскольку она содержит гигабайты данных и, как полагают, связана с утечкой в ​​мае 2020 года. Утечка включает в себя исходный код и прототипы нескольких игр для Super NES начала 1990-х годов, включая Super Mario Kart , Yoshi's Island , Star Fox и Star Fox 2 , а также внутренние инструменты разработки и компоненты системного программного обеспечения. Правдивость материала подтвердил Дилан Катберт , программист Nintendo в тот период. Утечка содержит исходный код нескольких игр для Nintendo 64, включая Super Mario 64 и The Legend of Zelda: Ocarina of Time , а также операционной системы консоли. Утечка содержит личные файлы сотрудников Nintendo.

Знак качества

Знак качества Nintendo
Печать в регионах NTSC
Печать в регионах PAL

Золотая печать в виде солнечных лучей была впервые использована Nintendo of America , а затем Nintendo of Europe. Он отображается на любой игре, системе или аксессуаре, лицензированном для использования на одной из игровых консолей , что означает, что игра была должным образом одобрена Nintendo. Печать также отображается на любых товарах с лицензией Nintendo, таких как коллекционные карточки, руководства по играм или одежда, хотя и со словами «Официальный лицензионный продукт Nintendo».

В 2008 году гейм-дизайнер Сид Мейер назвал Знак качества одним из трех самых важных нововведений в истории видеоигр, поскольку он помог установить стандарт качества игр, защищающий потребителей от лопатообразных программ .

NTSC регионы

В регионах NTSC эта печать представляет собой эллиптическую звездообразную вспышку, называемую «Официальной печатью Nintendo». Первоначально для стран NTSC печать представляла собой большую черно-золотую круглую звезду. Печать гласила: «Эта печать является вашей гарантией того, что NINTENDO одобрила и гарантирует качество этого продукта». Позже в 1988 году эта печать была изменена: «утверждено и гарантировано» было заменено на «оценено и одобрено». В 1989 году печать стала бело-золотой, как и сейчас, с сокращенной фразой «Официальный знак качества Nintendo». В 2003 году он был изменен на «Официальная печать Nintendo».

В настоящее время печать гласит следующее:

Официальная печать является вашей гарантией того, что этот продукт лицензирован или произведен Nintendo. Всегда ищите эту печать при покупке игровых систем, аксессуаров, игр и сопутствующих товаров.

регионы PAL

В регионах PAL печать представляет собой круглую звездообразную вспышку, называемую «Оригинальной печатью качества Nintendo». Текст рядом с печатью в австралийском руководстве Wii гласит:

Эта печать является вашей гарантией того, что Nintendo проверила этот продукт и что он соответствует нашим стандартам качества изготовления, надежности и развлекательной ценности. Всегда ищите эту печать при покупке игр и аксессуаров, чтобы обеспечить полную совместимость с вашим продуктом Nintendo.

Благотворительные проекты

В 1992 году Nintendo объединилась с Детским фондом Starlight Children's Foundation, чтобы создать мобильные развлекательные устройства Starlight Fun Center и установить их в больницах. К концу 1995 года было установлено 1000 устройств Starlight Nintendo Fun Center. Эти устройства сочетают в себе несколько форм мультимедийных развлечений, включая игры, и служат отвлечением, улучшая настроение и повышая моральный дух детей во время пребывания в больнице.

Экологический рекорд

Nintendo неизменно занимает последнее место в «Путеводителе Greenpeace по экологичной электронике» из-за того, что Nintendo не публикует информацию. Точно так же они занимают последнее место в «Рейтинге компаний по добыче конфликтных минералов» Enough Project из-за отказа Nintendo отвечать на многочисленные запросы о предоставлении информации.

Как и многие другие производители электроники, Nintendo предлагает клиентам программу утилизации неиспользованных продуктов по почте. В 2011 году Nintendo of America заявила о возврате 548 тонн продуктов, 98% из которых были использованы повторно или переработаны.

Смотрите также

Заметки

использованная литература

Библиография

внешние ссылки