Комодная промышленность - Dresser Industries
Dresser Industries была транснациональной корпорацией со штаб-квартирой в Далласе , штат Техас , США , которая предоставляла широкий спектр технологий, продуктов и услуг, используемых для разработки энергии и природных ресурсов. В 1998 году Dresser объединилась со своим главным конкурентом Halliburton . Halliburton продала многие из бывших подразделений Dresser, не являющихся «нефтяными пятнами», сохранив за собой инженерно-строительную компанию MW Kellogg и продукцию и услуги компании Dresser, которые дополняли деятельность Halliburton в области энергетики и природных ресурсов. В 2001 году Halliburton продала пять отдельных, но несколько связанных между собой бывших подразделений Dresser, не являющихся «нефтяными пятнами», инвестиционной банковской фирме. Эти пять операций позже получили название "Dresser Inc." В октябре 2010 года компания Dresser Inc. была приобретена General Electric . Штаб-квартира находится в Аддисоне, штат Техас .
История
Соломон Роберт Дрессер изобрел «упаковщик», используя резину для плотной посадки, и после получения патента 11 мая 1880 года он начал рекламировать и продавать свой продукт, Dresser Cap Packer , из Брэдфорда , штат Пенсильвания , в самом центре города. нефтяные месторождения. Упаковщик Dresser был одним из многих, доступных на рынке, и это было еще одно изобретение, которое привело к значительному расширению компании. Упругая муфта , то Dresser Joint , что он построен в 1885 году для соединения труб между собой таким образом , что они не будут просачиваться природным газом . В этой муфте также использовалась резина для плотной посадки, и она оказалась настолько успешной, что впервые позволила передавать на большие расстояния природный газ с газовых месторождений, где он был добыт, в города, которые были основными потребителями газа.
По мере того, как после 1900 года газовая промышленность процветала и расширялась, компания Дрессера росла за счет строительства трубопроводов на большие расстояния. К 1927 году годовой объем продаж компании достиг 3,7 миллиона долларов США, и в ней работало 400 человек.
Публичное размещение
После смерти Дрессера его потомки решили продать его, и в 1928 году инвестиционно-банковская фирма Уолл-стрит WA Harriman and Company, Inc. преобразовала фирму в публичную компанию, выпустив 300 000 акций.
Х. Нил Мэллон был выбран президентом и главным исполнительным директором; он занимал эту должность до своего выхода на пенсию в 1962 году. При Мэллоне Dresser начал программу приобретений, призванную помочь ей пережить угрозу, которую представляет для ее основного бизнеса внедрение сварки для соединения труб. Начиная с 1930 года, Dresser начал приобретать компании, которые производили клапаны , нагреватели, насосы , двигатели и компрессоры, и компания диверсифицировалась на такие продукты, как нефтяные вышки , нагнетатели, буровые коронки, огнеупоры и буровой раствор .
Приобретения и продажи
В 1950 году штаб-квартира компании переехала в Даллас, недалеко от центра крупнейших нефтяных и газовых месторождений страны. Он продолжал закупать известные компании, производящие такие вещи, как мостовые краны, бензоколонки и тяжелое оборудование для горнодобывающей промышленности и строительства. В течение 1980-х годов, когда нефтяная промышленность начала приходить в упадок, председатель Dresser Джон Мерфи начал рационализировать организацию компании, упразднив ее страховые, горнодобывающие подразделения и подразделения по производству строительного оборудования.
В 1968 году компания Wayne Oil Tank and Pump Company , основанная в 1891 году, сливается с Dresser и становится компанией Dresser-Wayne. Dresser Industries объединила Lane-Wells и Pan Geo Atlas Corporation (PGAC) в компанию Dresser Atlas . Опыт PGAC в области каротажа в открытом стволе и его международных операций сделали его идеальным партнером по слиянию для создания интегрированной компании, предоставляющей услуги кабельной связи. С момента своего создания Lane-Wells получала большую часть своего дохода от услуг по перфорации, но интерпретация каротажа сузила продуктивные зоны, что привело к меньшему количеству перфорационных отверстий и меньшему доходу. Значительно расширенные возможности проводного каротажа помогли объединенной компании продолжить рост.
В 1974 году компания приобрела Galion Iron Works и операционные активы Jeffrey Manufacturing Company, Inc.
В 1982 году компания приобрела бизнес по производству строительной техники International Harvester . В 1984 году компания приобрела линейку продуктов для землеройных и горных работ у подразделения WABCO компании American Standard по выгодной цене в 66,3 миллиона долларов.
1 января 1987 года Dresser Industries и Ingersoll-Rand объединили свои общие предприятия и образовали Dresser-Rand Group со штаб-квартирой в Корнинге, Нью-Йорк . Вновь созданная компания имела 10 производственных и испытательных центров, 70 офисов продаж, 30 сервисных центров и более 7300 сотрудников. Партнерство началось как отношения 50 на 50, но позже Dresser получила 51% акций, а Ingersoll-Rand - 49%.
Komatsu Limited и Dresser Industries учредили Komatsu Dresser для производства карьерных тракторов, строительной техники и сопутствующего оборудования. Это владение 50 на 50 длилось с сентября 1988 года по август 1994 года, когда Komatsu выкупила долю Dresser.
К 1993 году объем продаж компании превысил 4 миллиарда долларов США , в компании работало 31 800 человек в пятидесяти странах. Компания имела три основных подразделения: нефтепромысловые продукты и услуги, промышленные операции и оборудование для обработки и преобразования энергии. Она выделила некоторые из своих производственных подразделений, но решительно согласилась сохранить претензии по асбесту, поданные до выделения.
В 1994 году компания расширилась за счет приобретения Wheatley TXT (производитель насосов, клапанов и измерительного оборудования) и Baroid Corporation ( нефтесервисная фирма в Хьюстоне, которая была прямым конкурентом). Чтобы соответствовать федеральным антимонопольным нормам, Dresser продала свою долю в компаниях MI Drilling Fluids Company и Western Atlas International. После слияния с Baroid Dresser стала третьей по величине нефтесервисной компанией в мире.
Слияние с Halliburton
В 1998 году Dresser объединилась со своим главным конкурентом Halliburton и стала называться Halliburton Company. Дик Чейни заключил сделку на сумму 7,7 млрд долларов США, как сообщается, во время уик-энда охоты на перепелов . В 2001 году Halliburton была вынуждена урегулировать судебные процессы по асбесту, которые она приобрела, в том числе историческое дело Bell v. Dresser Industries, в результате покупки Dresser, в результате чего цена акций компании упала на восемьдесят процентов всего за год.
Комод "Новый"
| Основан | 2001 (но см. Статью) |
|---|---|
| Штаб-квартира | Аддисон, Техас |
Действующие лица |
Президент, генеральный директор и директор - Джон П. Райан, старший вице-президент по персоналу - Марк Дж. Скотт |
| Доход | 2 миллиарда долларов (2007 г.) |
Количество работников |
6400 (2007) |
| Веб-сайт | Dresser Inc. |
В апреле 2001 года подразделение Dresser (за исключением бывшего подразделения Kellogg) заключило соглашение о новом отделении от Halliburton путем покупки менеджментом его акций, новой компании, которая будет называться Dresser, Inc. Dresser, Inc. была ведущей мировой многопрофильной компанией. национальный принадлежит First Reserve Corporation и менеджменту компании.
В феврале 2011 года General Electric Co. согласилась купить производителя нефтепромыслового оборудования Dresser Inc. за 3 миллиарда долларов, расширив свое крупнейшее производственное подразделение. GE приобрела Dresser из фондов, управляемых Riverstone Holdings LLC и First Reserve Corporation. Этот шаг значительно расширил предложения GE для энергетических и промышленных клиентов по всему миру и стал последним в серии приобретений за последние 10 лет, которые изменили глобальный энергетический портфель GE.
Бренд Dresser продает, обслуживает и поддерживает продукты, которые включают в себя: приводы, клапаны, счетчики, приборы, регуляторы, переключатели, двигатели, работающие на природном газе, специальные трубопроводы, топливораздаточные колонки для розничной торговли и автопарка, нагнетатели и системы точек продаж.
Бренд Dresser работает более чем в 60 странах в четырех основных бизнес-сегментах: системы измерения и распределения, поточные технологии, инфраструктурные решения и системы энергоснабжения и сжатия. Он сохраняет торговые марки Masoneilan, Consolidated, Becker, Mooney, ROOTS и Wayne.