Центр распространения - Distribution center

Распределительный центр Sainsbury в Уолтем-Пойнт, Хартфордшир , Великобритания .

Распределительный центр для набора продуктов является склад или другое специализированное здание , часто с холодильным или кондиционер , который запаслись с продукции ( товаров ) , которые будут перераспределены розничной торговли , для оптовиков , или непосредственно потребителям. Распределительный центр - это основная часть, элемент обработки заказа , всего процесса выполнения заказа . Обычно считается, что центры распределения ориентированы на спрос . Распределение центр также можно назвать складом , DC , центром выполнения , кросс-док - центром , центром насыпного перерыва , и центром обработки пакетов . Название, под которым известен распределительный центр, обычно зависит от цели работы. Например, «розничный распределительный центр» обычно распределяет товары по розничным магазинам, «центр выполнения заказов» обычно распределяет товары напрямую потребителям, а перегрузочный пункт хранит мало товаров или не хранит их вообще, но распределяет товары по другим направлениям.

Распределительные центры являются основой сети поставок , поскольку они позволяют хранить огромное количество товаров в одном месте. Некоторые организации осуществляют как розничную торговлю, так и прямые поставки потребителю на одном предприятии, разделяя помещения, оборудование, трудовые ресурсы и инвентарь, если это применимо.

Типичная розничная распределительная сеть работает с центрами, расположенными на коммерческом рынке, причем каждый центр обслуживает несколько магазинов. Крупные распределительные центры таких компаний, как Wal-Mart, обслуживают 50–125 магазинов. Поставщики отправляют продукты грузовиками в распределительный центр, который хранит продукт до тех пор, пока он не понадобится в точке розничной торговли, и отгружает необходимое количество.

Поскольку крупный розничный торговец может продавать десятки тысяч продуктов от тысяч продавцов, было бы невозможно отправлять каждый продукт напрямую от каждого продавца в каждый магазин. Многие розничные торговцы владеют собственными распределительными сетями и управляют ими, в то время как более мелкие розничные торговцы могут передать эту функцию на аутсорсинг специализированным логистическим фирмам, которые координируют распределение продуктов для ряда компаний. Распределительный центр может быть совмещен с логистическим центром .

Масштаб

Крупный распределительный центр может принимать и отгружать более десяти тысяч грузовиков каждый год, а отдельный магазин получает только от пары грузовиков в неделю до 20, 30 или более в неделю. Размеры распределительных центров варьируются от менее 50 000 квадратных футов (5 000 м ² ) до крупнейших, выявленных в 2015 году, приближающихся к 3 миллионам квадратных футов (300 000 м²).

Места хранения и контейнеры для хранения

Вилочный погрузчик перемещает штабелированные поддоны

Товары (продукты) прибывают и хранятся в распределительном центре в различных местах хранения и контейнерах, соответствующих характеристикам продукта и количеству продукта, который необходимо транспортировать или хранить. Эти типы локаций и контейнеров имеют определенные общепринятые названия. Специализированное оборудование (погрузочно-разгрузочное оборудование или MHE) используется для обработки различных типов контейнеров. Ниже приводится список некоторых названий и характеристик обычных контейнеров для хранения:

Интермодальные контейнеры (морские контейнеры) используются для эффективной перевозки грузов. Стандарты определяют объем и размеры контейнеров, чтобы облегчить их эффективное обращение.
Поддоны - одно из наиболее часто используемых средств для хранения и перемещения продуктов в распределительном центре. Есть много специализированных устройств (Погрузочно - разгрузочное оборудование или МВО) используется для обработки поддонов - см вилочный погрузчик , поддон домкрат , поддон инвертор и блок нагрузки ..... поисковые системы автоматизированного хранения и (ASRS). Поддоны хранятся на полу, их можно штабелировать или хранить на стеллаже для поддонов .
Bulk Box - это большие отдельные ящики, обычно соединенные или прикрепленные к поддону.
Ящики и коробки - это коробки, обычно содержащие много предметов. В распределительных центрах существует общепринятое различие между терминами «картон» и «ящик», хотя оба термина являются коробками. Товары принимаются и хранятся в картонных коробках, а товары отправляются в ящиках. Хранящаяся картонная упаковка называется ящиком, если она собрана или вытащена для отправки.
Сумки - это многоразовые контейнеры, используемые для хранения и транспортировки товаров.

Обработка

Еще один способ взглянуть на распределительный центр - это рассматривать его как производственную или производственную операцию. Товары прибывают оптом, хранятся до тех пор, пока они не понадобятся, извлекаются и собираются в партии. Эффективная обработка в распределительном центре может сильно повлиять на окончательную цену продукта, поставляемого конечному пользователю. Эффективная переработка не только напрямую влияет на стоимость товаров за счет сокращения рабочей силы, но также косвенно влияет на стоимость товаров за счет сокращения запасов. Запасы представляют собой инвестиции с соответствующими инвестиционными интересами или балансовой стоимостью запасов. Сокращение времени обработки заказа может напрямую уменьшить количество запасов, необходимых для складирования в рамках операции (см. Управление цепочкой спроса ).

Расходы

Наиболее эффективным методом распределения была бы отправка полного грузовика или железнодорожного вагона непосредственно от производителя к розничному продавцу. Следующим наиболее эффективным методом будет доставка полного грузовика в распределительный центр, разгрузка полных поддонов с продуктами и немедленная загрузка поддонов на грузовики, предназначенные для отдельных магазинов. Оба эти метода можно использовать только для очень больших объемов. Большинство продуктов не могут быть доставлены таким образом, и поддоны или даже отдельные коробки необходимо разбивать и разделять.

Если необходимо разобрать полный поддон, затраты на транспортировку продукта могут быстро возрасти. Многие распределительные центры используют большие системы сортировки с конвейерами на много миль для перемещения продуктов через предприятие в грузовик. У них также может быть автоматизированное оборудование для разгрузки и повторной укладки продуктов на поддоны. Некоторые из самых сложных систем могут транспортировать продукт непосредственно на стеллажи для хранения, а затем перемещать со стеллажей на грузовики, и все это автоматически. Обладая широким разнообразием размеров и веса продуктов, эти системы предназначены для работы с определенным диапазоном продуктов. Очень большие, маленькие, тяжелые или легкие изделия требуют разной степени ручной обработки.

Поскольку процесс обработки включает в себя больше шагов и становится все более ручным, стоимость увеличивается. Хранение продуктов вместо получения и немедленной отправки увеличивает стоимость. Фирмы должны определить, когда упущенные продажи из-за отсутствия продукта на полках уравновешиваются увеличением затрат на транспортировку и хранение. И наоборот, автоматизация этих дополнительных ручных действий может снизить трудозатраты и затраты, связанные с этими процессами. Например, технология автоматического открывания коробок значительно ускоряет процесс открывания отдельных коробок для повторной упаковки.

Организация распределительного центра

Все распределительные центры имеют три основных зоны и могут иметь дополнительные специализированные зоны. Тремя основными областями являются: приемный док , складское помещение и грузовой док. В небольших организациях функции приема и отправки могут выполняться параллельно, но в крупных центрах разделение этих областей упрощает процесс. Многие распределительные центры имеют специальные двери для док-станций для каждого магазина в зоне отгрузки. Зона приема также может быть специализирована в зависимости от характеристик обработки получаемого груза, от того, идет ли товар на склад или непосредственно в магазин, или от типа транспортного средства, доставляющего товар.

Планирование распределительного центра

Ряд компонентов входит в общее планирование распределительного центра, чтобы максимизировать его эффективность. Если распределительный центр опирается на конвейерную систему, подвешенную к потолку, необходимо учитывать несущую способность потолочных балок. Если конвейерная система проходит по полу, то на этапе проектирования необходимо учитывать размещение колонн, особенно в том, что касается дымового пространства между рамами стеллажей для поддонов. Другие соображения при планировании включают внимание к таким областям, как выделение слотов, пополнение продукта, носители и требования к питанию.

Простая схема распределительного центра

Поскольку многие распределительные центры обслуживают как крупных, так и мелких клиентов, особенно тех, которые предоставляют услуги определенного типа, в отличие от тех, которые обслуживают конкретную компанию, роли и отделы обычно более сложны. Простой распределительный центр, обслуживающий множество клиентов с определенной темой или типом услуг, может включать:

Товары внутри (или товары внутри): обычно содержат специализированное оборудование для разгрузки контейнеров и рабочих, включая обертывание поддонов, разгрузчики с конвейерной лентой (как используется на 40-футовых морских контейнерах), водителей вилочных погрузчиков и административный персонал.
Bulk: Как правило, оптовый отдел контролирует и отправляет более крупные заказы или заказы, которые содержат только полные коробки / коробки . Объемный отдел включает в себя вилочным автопогрузчиком водителям контейнеров и грузовых вагонов , а также искусственных вверх или комби автопогрузчиков разгружать полные паллеты со склада стеллажами.
Разделение навалку: Разделение навалку (также известное как разделенный ящик) - это вариант отделения для массовых товаров с меньшей вместимостью . Заказы обычно содержат коробки для деталей или изделия, не требующие поддонов. Из-за количества мелких клиентов, которые может обслуживать распределительный центр, отделу оптовых продаж может потребоваться больше сотрудников, чем отделу оптовых продаж. Отделение массовых грузов обычно использует тележки или, для паллетированных / тяжелых заказов, небольшие электрические тележки PPT или портативные тележки с низким подъемником . Детали погруженные навалочных обычно хранятся в киркой, которые , как правило , два нижних пикап лица складских стеллажах. Подборщик - это пространство на такой стеллажной системе, на которое может быть загружен поддон.
Экспорт: экспортный отдел контролирует заказы, которые покидают страну распределительного центра. Этот отдел почти идентичен по функциям отделу оптовых или групповых заказов; однако работники этого отдела создают поддоны, соответствующие различным стандартам и размерам. Экспортный отдел также пользуется услугами различных транспортных контейнеров или транспортных компаний.
Обеспечение качества: отдел обеспечения качества ( QA ) выполняет периодические проверки случайных образцов запасов для проверки качества, в том числе со складских стеллажей, товаров на складе и возвращенных запасов. Этот отдел также может взять на себя обязанности по подсчету циклов, чтобы найти недостающий товар.
Администрация
Упаковка и производство: во многих распределительных центрах невозможно хранить запасы с разными стилями упаковки или в разных количествах, и, хотя это может стоить покупателю дороже, многие клиенты, такие как супермаркеты, предпочитают свою собственную упаковку на складе. Из-за этого упаковочные столы используются для того, чтобы брать сырые предметы, такие как коробки с воздушными шарами, и упаковывать их в определенном количестве единиц, которые затем упаковываются в картонные коробки и маркируются соответствующим образом для клиента. Во многих случаях это может быть дешевле сделать в центре распределения, чем заказчик или клиент.
Транспортировка: организует и координирует поставки в распределительный центр и из него.
Специализированные отделы продукции: Подразделения могут быть основаны на характеристиках обращения или хранения, например, охлажденные и неохлаждаемые [мясо и продукты, замороженные, молочные продукты / деликатесы, сухие]. В каждой из этих трех областей также есть отделы доставки и приема.

В распределительных центрах также есть множество вспомогательных отделов, включая отдел кадров , техобслуживание / оборудование, производственный контроль и бухгалтерский учет .

Распределение вакансий

В распределительном центре обычно есть генеральный менеджер, который управляет оборудованием, и обычно есть несколько руководителей отделов, которые подчиняются непосредственно ему / ей. Большинство распределительных центров делят персонал на две категории: прямой и косвенный труд. Непосредственный персонал выполняет процессы распределения, в то время как непрямой персонал поддерживает непосредственный персонал. Каждый отдел, в свою очередь, состоит из руководителей и складских рабочих. Непосредственные рабочие места склада могут включать:

Разгрузчик - разгружает грузовики и разбивает поддоны по мере необходимости, используя различное силовое оборудование.
Приемник - запасы и теги выгруженных поддонов с помощью компьютерного блока мобильной тележки и принтера
Самосвал - транспортирует принятые поддоны с оборудованием от приемного дока на складские стеллажи.
Водитель приемки - кладет продукт на стеллажи с помощью вилочного погрузчика
Lumper - помогает разгрузить грузы
Драйвер пополнения - снимает продукт со стеллажей и помещает его в «прорезь для захвата» вилочным погрузчиком.
Наполнитель заказов - вручную забирает товар из «слота для подбора» и перемещается с помощью силового оборудования.
Погрузчик - упаковывает заполненные заказом поддоны и загружает грузовики с помощью оборудования.

Подразделения косвенного труда и рабочие места на складе могут включать:

Надзор - этажный (технологический) надзор, косвенный надзор за трудом
Человеческие ресурсы - бюро по трудоустройству и вознаграждения работникам
Сооружения и уборка - обслуживание зданий
Управление запасами - отслеживание и размещение товара
Контроль качества - проверка и приемка входящей и исходящей продукции
Защита активов - безопасность зданий и предотвращение потерь
Безопасность - страхование безопасной эксплуатации
Обслуживание оборудования - электрическое, механическое и пневматическое обслуживание MHE.
Исследование операций - Промышленное проектирование, улучшение процессов, стандарты труда
Информационные технологии - поддержка информационных систем
Water Spider - пополняет картон, пузырчатую пленку, ленту и т. Д. Для складских упаковщиков.

Languages

In other projects